
1984年12月28日,廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)奠基。第一批開發(fā)區(qū)人望著這片被稱為“廣州西伯利亞”的灘涂,心里不免犯嘀咕:如何讓眼前的蕉林變成梧桐樹,引來更多資本、企業(yè)“金鳳凰”?
40年篳路藍縷,40年砥礪奮進。如今的廣州開發(fā)區(qū),已有各類經(jīng)營主體近30萬戶,其中企業(yè)近20萬戶。這些企業(yè)當中,既有以世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、上市企業(yè)為代表的龍頭企業(yè),也不乏細分領(lǐng)域的專精特新“小巨人”企業(yè),當年的一張白紙,已被繪成“大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地”的壯闊藍圖。
這張藍圖的背后,是廣州開發(fā)區(qū)40年來一次次破舊立新,堅持“一切為了企業(yè)、一切為了投資者”的不懈努力,是營商環(huán)境便利度連續(xù)5年位列國家級經(jīng)開區(qū)第一的強大底氣。
立法先行“敢為天下先”
說起廣州開發(fā)區(qū)的“敢為天下先”,就不能不提百事(中國)門口“兩個門牌號”的故事。
1988年,廣州開發(fā)區(qū)引進了外資企業(yè)百事。當時,中國政策還不允許外資公司在國內(nèi)獨資運作。為克服政策阻礙,開發(fā)區(qū)聯(lián)系到本土品牌亞洲汽水,在一個園區(qū)內(nèi)注冊成立了兩家公司:亞洲汽水成立了百樂飲料有限公司,而百事通過技術(shù)合作的形式注冊成立了百事(中國)有限公司,順利落戶開發(fā)區(qū),成為廣州開發(fā)區(qū)第一家外商獨資企業(yè)。時至今日,百事(中國)的園區(qū)門口還掛著兩個門牌號。
理解和尊重企業(yè)訴求,并愿意為之努力。這充分展現(xiàn)了廣州開發(fā)區(qū)人“敢為人先、務(wù)實進取”的精神?!斑@也是百事公司無論面對什么樣的時代變遷,始終堅定留在廣州開發(fā)區(qū)的主要原因?!卑偈拢ㄖ袊┯邢薰救肆Y源與行政經(jīng)理崔駿回憶起當年的往事,仍感慨萬分。
作為首批國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)之一,“敢為天下先”就是廣州開發(fā)區(qū)拓荒開路的制勝法寶。
建區(qū)之初,廣州開發(fā)區(qū)大膽探索、敢闖敢試,推動了法規(guī)條例、土地出讓、園區(qū)服務(wù)、人才公選、外資黨建等多個領(lǐng)域創(chuàng)新的“全國第一”。
1985年,廣州開發(fā)區(qū)確立“依法治區(qū)、立法先行”的方針,建區(qū)僅半年便草擬并推動出臺了《廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)暫行條例》,1987年2月,《廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)條例》頒布實施,開創(chuàng)了全國經(jīng)開區(qū)立法的先河;為進一步吸引外資,保障外商來開發(fā)區(qū)進行建設(shè)的土地使用合法性,廣州開發(fā)區(qū)在全國率先探索土地使用制度改革;大膽進行體制機制創(chuàng)新,創(chuàng)造了“精兵、簡政、統(tǒng)籌”的管理理念,構(gòu)建了以8大局為核心的“大部門制”管理體制,提高招商引資的效率……
體制性障礙、機制性梗阻的破除,極大地促進了區(qū)域招商引資和企業(yè)籌建工作。1993年—2004年的12年間,廣州開發(fā)區(qū)迅速形成了化學原料及化學制品制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、有色金屬冶煉及加工業(yè)、食品制造業(yè)、電子和通訊設(shè)備制造業(yè)、飲料制造業(yè)六大支柱行業(yè),安利、高露潔、美贊臣、安美特等一大批跨國企業(yè)項目先后來到廣州開發(fā)區(qū),大量外資項目涌入,為廣州開發(fā)區(qū)成為省市經(jīng)濟發(fā)展龍頭打下了堅實基礎(chǔ)。
一站搞掂“服務(wù)就是命脈”
2009年2月26日,希賽瓶蓋系統(tǒng)(廣州)有限公司等來一個好消息:該公司為從美國進口的一條二手設(shè)備辦理的進口手續(xù)順利通過商檢審批。
六天前,希賽公司到廣東省商檢局申報引進一條進口二手設(shè)備,然而由于外方辦事人不熟悉中國商檢審批流程,長達25個工作日的審批流程將導(dǎo)致設(shè)備不能如期到位,打亂該公司5月的投產(chǎn)計劃。廣州開發(fā)區(qū)企業(yè)建設(shè)局了解到這一情況后,立馬向省商檢局協(xié)調(diào),將審批時間縮短到6天,幫助希賽公司把失去的時間“搶”了回來。
這是廣州開發(fā)區(qū)樹立“管理就是服務(wù),服務(wù)就是命脈”意識,以“繡花功夫”服務(wù)各類市場主體,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)和營商環(huán)境的又一次真實寫照。
早在建區(qū)之初,廣州開發(fā)區(qū)就爭當與國際慣例接軌的先行者,堅持以國際標準為準繩,不斷改善機關(guān)的行政運作效率和管理服務(wù)水平。
2002年,廣州開發(fā)區(qū)在管委會機關(guān)和部分行使行政管理職能的事業(yè)單位全面推行ISO9001國際質(zhì)量管理體系,在規(guī)范政務(wù)工作、優(yōu)化辦事程序、提高辦事效率等方面下功夫,實現(xiàn)了管理與環(huán)境水平與國際標準接軌。
2003年,廣州開發(fā)區(qū)在全市率先推行“無費區(qū)”試點,對凡在區(qū)域內(nèi)登記注冊及投資經(jīng)營的企業(yè),取消大部分行政事業(yè)性收費,大大降低了企業(yè)運作成本。
為提升行政效率,廣州開發(fā)區(qū)還率先在全市推行服務(wù)承諾制,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)程序、服務(wù)時限對外公開,接受廣大投資者和企業(yè)的監(jiān)督。同時,大力推進行政審批制度改革,持續(xù)合理壓縮對外辦事承諾時限。到2013年,全區(qū)行政審批、備案事項總精簡率超過50%,146個行政許可項目的新承諾辦理時限,比法定辦理時限縮短968天,平均壓縮6.63天。
2016年,廣州開發(fā)區(qū)成為廣東省首批相對集中行政許可權(quán)改革試點,在全國范圍內(nèi)率先實現(xiàn)企業(yè)投資建設(shè)項目全鏈條、全流程、最徹底的集中審批改革。廣州開發(fā)區(qū)行政審批局作為廣東首個行政審批局,集中實施企業(yè)投資建設(shè)項目從立項、規(guī)劃、人防、環(huán)保、市政綠化、招投標、建設(shè)到驗收全鏈條的8個領(lǐng)域38個行政許可和備案服務(wù)事項,開啟了全省真正意義上的“一枚印章管審批”。
此后,廣州開發(fā)區(qū)又陸續(xù)推出了訂制式審批服務(wù)、承諾制信任審批、施工圖集中審查、行政審批與事中事后監(jiān)管相分離、行政審批和技術(shù)審查相分離、智能秒批(核)等一系列在全市、全省乃至全國首創(chuàng)的審批改革舉措。到2021年,廣州開發(fā)區(qū)在行政審批“加速帶”上提出40余項創(chuàng)新制度和舉措,創(chuàng)下7個“全國首創(chuàng)”。
自此,開發(fā)區(qū)企業(yè)從簽訂合同到取得施工許可證的110個工作日流程縮短到“拿地即動工”,企業(yè)籌建審批材料從312項精簡到119項,實施全信任審批的事項只需提交1份承諾書,過去企業(yè)辦事往返于“多個部門、多個窗口”的情形一去不復(fù)返。
試點打頭“改革再出發(fā)”
2018年6月,廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)獲批廣東省首個營商環(huán)境改革創(chuàng)新實驗區(qū),開啟了廣州開發(fā)區(qū)營商環(huán)境“改革再出發(fā)”的新征程。
六年來,廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)作為改革“前哨站”“偵察崗”,敢于“投石問路”,勇于先行先試,已先后推出7版營商環(huán)境改革方案,累計實施超700項改革舉措,營商環(huán)境觀察員制度就是其中一項重要創(chuàng)新舉措。
2023年11月,廣州鹿山新材料股份有限公司科技中心總經(jīng)理曾繁超接過廣州開發(fā)區(qū)第三屆營商環(huán)境觀察員的聘任書。與他一同被聘任的,還有其他34名來自區(qū)內(nèi)集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備、汽車制造等重點產(chǎn)業(yè),以及金融服務(wù)、法律服務(wù)等行業(yè)的專業(yè)人士,他們深入了解企業(yè)發(fā)展存在問題,對區(qū)域營商環(huán)境感受深刻,行業(yè)覆蓋面廣泛。
截至2023年底,廣州開發(fā)區(qū)已選聘3屆共88人次擔任營商環(huán)境觀察員,累計收集意見建議200余項。這項頗具開發(fā)區(qū)特色的政企溝通制度,已成為區(qū)域營商環(huán)境滿意度的“晴雨表”、社會各界力量的“觀察哨”。
2024年1月,廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)入選廣東省首批營商環(huán)境改革試點,繼2018年獲批省營商環(huán)境改革創(chuàng)新實驗區(qū)后,再次被廣東省賦予改革先行先試的使命任務(wù)。廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)快速響應(yīng),發(fā)布《建設(shè)省營商環(huán)境改革試點行動方案》,提出以“試點打頭陣、改革再出發(fā)”為主題主線,共推出30個重點任務(wù)、120項改革舉措,聚力實施產(chǎn)業(yè)能級強鏈提升、產(chǎn)業(yè)要素配置優(yōu)化、數(shù)字營商強基賦能、營商環(huán)境協(xié)同共建等八大行動,努力為全省營商環(huán)境改革先行示范。
2024年是廣州開發(fā)區(qū)建設(shè)的第40個年頭,站在這一年的年底回望,就能看到廣州開發(fā)區(qū)正如火如荼地進行著營商環(huán)境的改革——
2月,發(fā)布全國首個全面支持顛覆性技術(shù)創(chuàng)新項目政策措施“顛覆性10條”,構(gòu)建“基礎(chǔ)研究—技術(shù)攻關(guān)—成果轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)化集群化”全周期一體化支撐體系,以最大力度、最強支撐讓顛覆性技術(shù)“落地、開花、結(jié)果”。
3月,“埔企通”一站式數(shù)字化企業(yè)服務(wù)平臺正式上線運行,第一時間為企業(yè)提供涵蓋招商、籌建、生產(chǎn)經(jīng)營各階段全生命周期服務(wù),推動企業(yè)服務(wù)由行政流程化再造向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變。
8月,出臺“工業(yè)快批”3.0,針對服務(wù)項目落地,推出建立項目籌建前期對接機制、提前啟動要素保障等工作,實施分期、分棟竣工聯(lián)合驗收等創(chuàng)新舉措,推動實現(xiàn)“引進即籌建,拿地即動工,竣工即投產(chǎn)”,幫助企業(yè)提前贏得項目投產(chǎn)時間,搶占市場先機。
11月,發(fā)布《實施企業(yè)服務(wù)增值化改革持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境若干措施》,圍繞企業(yè)發(fā)展過程中的痛點、堵點問題,聚焦項目、空間、科創(chuàng)、供需等企業(yè)普遍關(guān)切的方面推出25條增值服務(wù)措施,推動企業(yè)服務(wù)從政府“有什么給什么”向企業(yè)“需什么給什么”轉(zhuǎn)變,從普惠便捷向增值提效升級。
廣州開發(fā)區(qū)建設(shè)的40年,不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的40年,更是體制機制改革持續(xù)深化的40年。在這片熱土上,發(fā)生過集中行政審批試行、政務(wù)服務(wù)便利化探索,正在發(fā)生普惠性基礎(chǔ)服務(wù)向精準化服務(wù)的轉(zhuǎn)化。一個“產(chǎn)業(yè)友好型、企業(yè)友好型、人才友好型”一流營商環(huán)境正加速形成。