
年輕人肯干就會(huì)有收獲
今年的廣州兩會(huì),記者留意到,在人大代表隊(duì)伍里,有不少充滿(mǎn)朝氣的面孔,他們當(dāng)中有19位年輕的“90后”代表,年齡最小的代表出生于1995年。從一線工人、社工,到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新農(nóng)人,再到喜歡跑馬拉松的青年企業(yè)高管,這群優(yōu)秀代表來(lái)自各行各業(yè),既保留可愛(ài)率真的年輕人氣質(zhì),又迅速成長(zhǎng)為沉穩(wěn)通達(dá)、視野開(kāi)闊的青年代表,成為兩會(huì)期間的一抹亮色。
市人大代表、廣州增城星級(jí)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)沈燕芬
回鄉(xiāng)開(kāi)農(nóng)機(jī)變身稻田CEO
出生于1991年的沈燕芬,受父親沈燦星影響,于2020年返鄉(xiāng),當(dāng)上了“新農(nóng)人”。沈燦星曾是當(dāng)?shù)刈钤绲囊慌r(nóng)機(jī)手。
沈燕芬
由于缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)的了解,剛返鄉(xiāng)那年,沈燕芬基本都是在田間地頭“打滾”,跟著父親去和農(nóng)戶(hù)溝通,到稻田里做服務(wù)。漸漸地,她對(duì)整個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
在她的主導(dǎo)下,聯(lián)動(dòng)周邊村鎮(zhèn)的多家農(nóng)機(jī)合作社,成立了廣州首家星級(jí)農(nóng)機(jī)聯(lián)合社。他們聘請(qǐng)熟練農(nóng)機(jī)手,開(kāi)展農(nóng)機(jī)培訓(xùn),創(chuàng)新拓展“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)模式,讓有志于返鄉(xiāng)承包土地耕種的農(nóng)田“小白”放心地將耕種和產(chǎn)銷(xiāo)全流程交給合作社托管。
沈燕芬希望,有更多的年輕人可以參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程,她也提醒,青年返鄉(xiāng)發(fā)展,更需要沉下心來(lái),從不同的渠道去提升自己。
履職心聲:
今年我建議創(chuàng)新和完善廣州市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),著力破解土地誰(shuí)來(lái)種、怎么種、怎么收、誰(shuí)來(lái)儲(chǔ)、如何運(yùn)、如何銷(xiāo)、如何延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和糧食流通服務(wù)等問(wèn)題。
市人大代表、廣東大翔中藥制藥有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理陳丹妮
深耕中醫(yī)藥行業(yè)10年
10年時(shí)間,從基層車(chē)間工人做到管理著近150人團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)部經(jīng)理,陳丹妮秉承著這樣的信念:年輕人只要肯干,就一定會(huì)有收獲。
陳丹妮
1990年出生的陳丹妮畢業(yè)于廣州中醫(yī)藥大學(xué)藥物制劑專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后就進(jìn)入中藥飲片生產(chǎn)行業(yè)的她,已經(jīng)在同一家公司工作了10年。“從事中醫(yī)藥這個(gè)行業(yè),需要沉下心來(lái)去積累經(jīng)驗(yàn),才能在這個(gè)行業(yè)里一步步走下去。”
還在學(xué)習(xí)摸索階段的陳丹妮,去年以來(lái)積極參加了各種調(diào)研活動(dòng),跟隨市、區(qū)人大代表走進(jìn)社區(qū),了解基層問(wèn)題。市人大常委會(huì)組織的5次人大代表履職能力培訓(xùn),她都第一時(shí)間參加了。
陳丹妮今年尚未提交完整的建議。“今年本來(lái)是想提關(guān)于中醫(yī)藥發(fā)展方面的建議,但是又覺(jué)得很多數(shù)據(jù)還不夠全面、不夠扎實(shí)。”她認(rèn)為,代表建議需要客觀嚴(yán)謹(jǐn),因此準(zhǔn)備閉幕后再提交成型的建議。
履職心聲:
作為人大代表,我將用心用情履職,為人民發(fā)聲,聆聽(tīng)人民的心聲,解決人民群眾的實(shí)際困難。
市人大代表、廣州好迪集團(tuán)總經(jīng)理黃繼奇
推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1994年出生的黃繼奇,擔(dān)任目前的職位已有四年。他對(duì)外表現(xiàn)著不太符合這個(gè)年齡階段的沉穩(wěn)老練。從香港大學(xué)畢業(yè)后,回到廣州從基層開(kāi)始做起。從生產(chǎn)、配料、搬運(yùn),再到技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人事等,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門(mén)都要熟悉,他在每個(gè)崗位起碼歷練了2~3個(gè)月。
黃繼奇
黃繼奇回來(lái)后,基于留學(xué)階段所見(jiàn)所聞,同時(shí)結(jié)合在基層歷練的工作經(jīng)歷,參與到企業(yè)的技術(shù)改革中,加快了公司的數(shù)字化和機(jī)械化轉(zhuǎn)型。
“今年廣州市政府工作報(bào)告也提到‘制造業(yè)立市’和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要把一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化的大產(chǎn)業(yè)去發(fā)展,我覺(jué)得企業(yè)也應(yīng)該要順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展。”黃繼奇說(shuō),通過(guò)幾年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,無(wú)論是設(shè)備還是數(shù)據(jù)收集方面,他管理的公司都有了明顯起效。
履職心聲:
作為一名90后人大代表,我更多地關(guān)注如何幫扶傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。尤其是為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入文化、創(chuàng)新技術(shù),提升發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市人大代表、廣州視源電子科技股份有限公司高級(jí)副總裁鐘志強(qiáng)
10年“逆襲”成企業(yè)高管
2013年從廣東工業(yè)大學(xué)測(cè)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)后,鐘志強(qiáng)進(jìn)入了現(xiàn)在所在的公司。在不到10年的時(shí)間里,從一名普通校招員工,到坐在高級(jí)副總裁之位,鐘志強(qiáng)完成了近乎“逆襲”的蛻變。
鐘志強(qiáng)
“我覺(jué)得現(xiàn)在‘90后’其實(shí)已經(jīng)不是新鮮詞。拿我們公司來(lái)說(shuō),這兩年進(jìn)入的‘00后’員工就已經(jīng)有100多人。”鐘志強(qiáng)認(rèn)為,深耕某一行業(yè)的青年,理應(yīng)成為中堅(jiān)和骨干力量。“建議企業(yè)要給新加入的年輕人機(jī)會(huì),而且這種機(jī)會(huì)需要在制度上做好保障。”
在他看來(lái),社會(huì)為年輕人創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)的同時(shí),也要求青年有更高的責(zé)任意識(shí),“年輕人應(yīng)該有承擔(dān)起為國(guó)家、為社會(huì)挑大梁的認(rèn)知,我們應(yīng)該有更多擔(dān)當(dāng)。”
履職心聲:
去年我主要關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及通過(guò)現(xiàn)代化設(shè)備為教育提質(zhì)提量。今年的建議同樣關(guān)注群眾的呼聲,呼吁進(jìn)一步完善雙鏈制,大力支持總部工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,同時(shí)還關(guān)注到了科學(xué)城東部片區(qū)的交通規(guī)劃。