
“五社聯(lián)動(dòng)”促老社區(qū)煥新
在廣州市番禺區(qū)市橋街怡樂(lè)園小區(qū),有一座名為“初心亭”的風(fēng)雨亭。記者近日走訪時(shí),一群文藝愛(ài)好者正在亭中彈琴唱歌,歡樂(lè)不斷。
說(shuō)起初心亭,怡樂(lè)社區(qū)黨委書(shū)記袁耀華道出一個(gè)小故事:小區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所多為露天,經(jīng)入戶走訪了解到,不少居民希望社區(qū)能有一處避風(fēng)擋雨的休閑場(chǎng)所,為滿足居民需求,社區(qū)黨委牽頭發(fā)布初心亭修建及募捐計(jì)劃,在很短時(shí)間內(nèi)籌款9萬(wàn)余元,籌集的資金通過(guò)社區(qū)慈善基金進(jìn)行合理分配,修建了這座風(fēng)雨亭。
社區(qū)居民在“初心亭”中休閑玩樂(lè)。
2017年,袁耀華剛到怡樂(lè)社區(qū)工作時(shí),面對(duì)的治理難題“一籮筐”。該社區(qū)創(chuàng)建于1988年,占地約0.18平方公里,是番禺市橋較早的商住一體社區(qū)。“存在戶籍人口中度老齡化,外來(lái)人口增多、設(shè)施老舊、缺乏公共活動(dòng)空間、消防與救護(hù)通道堵塞、居民參與度不足等問(wèn)題。”
老舊社區(qū)治理,如何破題?袁耀華找到了一把“鑰匙”,即“黨建引領(lǐng)+五社聯(lián)動(dòng)”,搭建起以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向、社區(qū)(村)為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、社會(huì)工作者為骨干、社區(qū)企業(yè)為支撐、社區(qū)基金為保障的“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,激活社區(qū)居民參與的“源頭活水”,實(shí)現(xiàn)居民志愿有甜頭、企業(yè)奉獻(xiàn)有盼頭、社區(qū)建設(shè)有奔頭。
社區(qū)基金是怎樣運(yùn)作的,又如何取信于居民呢?據(jù)了解,它由番禺區(qū)慈善會(huì)管理,確保使用合法、合規(guī),設(shè)立社區(qū)慈善基金管委會(huì)共同監(jiān)督。早在2017年,怡樂(lè)社區(qū)就啟動(dòng)社區(qū)基金,開(kāi)創(chuàng)社區(qū)基金微創(chuàng)投活動(dòng),資助小額公益項(xiàng)目,投入到助殘敬老、美化環(huán)境、修繕基礎(chǔ)設(shè)施等社區(qū)治理工作中。
如今,走進(jìn)怡樂(lè)園小區(qū),景象萬(wàn)千。原來(lái)破損不堪的道路鋪上瀝青,車輛停放規(guī)范有序;黨建公園、兒童公園、居民廣場(chǎng)等戶外活動(dòng)場(chǎng)所裝飾一新,添置了多種娛樂(lè)、健身器材;破舊車棚經(jīng)過(guò)改造后可一次性停放上百輛電動(dòng)自行車……在每一樁實(shí)事辦成、每一個(gè)難題解決的背后,都有社區(qū)基金的影子。
“前一段時(shí)間,社區(qū)需要安裝幾張休閑石桌凳,我在朋友圈發(fā)起募捐,不到一天時(shí)間,就完成了籌款。”袁耀華表示,社區(qū)通過(guò)創(chuàng)新募資形式,拓寬籌資渠道,吸引居民、商鋪和企業(yè)積極參與社區(qū)慈善基金募捐,為社區(qū)基金注入源頭活水。
“社區(qū)基金就像一個(gè)‘蓄水池’,‘活水’源于社區(qū),最終惠及社區(qū)。”袁耀華說(shuō),社區(qū)基金已在怡樂(lè)社區(qū)扎根生長(zhǎng),激發(fā)了居民主人翁意識(shí),本社區(qū)居民、黨員、商鋪、轄區(qū)企事業(yè)單位都自愿參與,形成了治理共同體,真正撬動(dòng)資源為社區(qū)服務(wù)。
社區(qū)治理離不開(kāi)社會(huì)力量的參與。袁耀華告訴記者,市橋街怡樂(lè)社區(qū)堅(jiān)持用好黨建引領(lǐng)這根“繡花針”,串聯(lián)“五社聯(lián)動(dòng)”千條線,當(dāng)好“社區(qū)管家”,構(gòu)筑共建共治共享的社會(huì)治理新格局,以“繡花”功夫推動(dòng)老舊社區(qū)煥發(fā)新活力。