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印發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)老城區(qū)物業(yè)管理工作方案的通知

  • 2006-09-27
  • 來源: 市府辦公廳
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穗府辦[2006]32號(hào)

印發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)老城區(qū)物業(yè)管理工作方案的通知

各區(qū)、縣級(jí)市人民政府,市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu):

    《關(guān)于加快推進(jìn)老城區(qū)物業(yè)管理的工作方案》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到問題,請(qǐng)徑向市國(guó)土房管局反映。

廣州市人民政府辦公廳
二○○六年九月十四日

關(guān)于加快推進(jìn)老城區(qū)物業(yè)管理的工作方案

  為貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于建設(shè)平安和諧社區(qū)的意見》(穗字[2006]2號(hào))精神,加快推進(jìn)我市平安和諧社區(qū)建設(shè),確保2009年前全市老城區(qū)全面實(shí)行物業(yè)管理,結(jié)合我市實(shí)際,制定如下工作方案:

    一、指導(dǎo)思想

    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持政府主導(dǎo)與居民自治相結(jié)合,堅(jiān)持加強(qiáng)老城區(qū)環(huán)境整治建設(shè)與提高社區(qū)管理服務(wù)水平相結(jié)合,以人為本,求真務(wù)實(shí),不斷提高老城區(qū)物業(yè)管理覆蓋率,建立和完善社區(qū)管理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,全面構(gòu)建“六好”平安和諧社區(qū),努力建設(shè)平安廣州、文明廣州、和諧廣州。

    二、總體目標(biāo)和任務(wù)

    通過加快推進(jìn)老城區(qū)物業(yè)管理工作,促進(jìn)物業(yè)維護(hù)、社區(qū)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)走向市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化,長(zhǎng)久保持住宅小區(qū)的環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善和秩序良好,有效提升居民的生活質(zhì)量。通過充分發(fā)揮區(qū)、街在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理中的主導(dǎo)作用,優(yōu)化行政管理資源配置,進(jìn)一步完善以“屬地管理、立足基層”為特征的社區(qū)物業(yè)管理運(yùn)作機(jī)制。通過居民自治與政府指導(dǎo)監(jiān)督的有效結(jié)合,引導(dǎo)樹立“重公益、守合同、從民意”的物業(yè)管理新風(fēng)尚,調(diào)和社區(qū)各類矛盾,營(yíng)造和諧氛圍,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

    在老城區(qū)環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)小區(qū)推行物業(yè)管理,2007和2008年全市老城區(qū)物業(yè)管理覆蓋率分別達(dá)到50%和75%,2009年實(shí)現(xiàn)全市老城區(qū)物業(yè)管理基本全覆蓋。

    三、工作原則

    (一)統(tǒng)籌兼顧。各區(qū)應(yīng)將推進(jìn)老城區(qū)物業(yè)管理工作同創(chuàng)建衛(wèi)生、環(huán)保、文明城市及危破房改造、社區(qū)服務(wù)建設(shè)等工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一推進(jìn)。

    (二)突出重點(diǎn)。參照市建委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),除花都、番禺、南沙、蘿崗區(qū)外,我市各區(qū)共有社區(qū)1,174個(gè),扣除城中村社區(qū)264個(gè)和新建商品房社區(qū)279個(gè),共有老城區(qū)社區(qū)631個(gè)。推進(jìn)老城區(qū)物業(yè)管理工作應(yīng)以這631個(gè)社區(qū)為重點(diǎn)。

    (三)逐步推進(jìn)。按照“因地制宜,先易后難,多種模式,逐個(gè)推進(jìn)”的思路,逐步推進(jìn)老城區(qū)物業(yè)管理工作,完善一個(gè),推進(jìn)一個(gè)。

    四、工作內(nèi)容和實(shí)施步驟

    (一)制定計(jì)劃。各區(qū)根據(jù)本方案制定和完善本區(qū)每年推進(jìn)老城區(qū)物業(yè)管理的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、部門職責(zé)和完成時(shí)限。

    (二)合理確定物業(yè)管理區(qū)域。各區(qū)根據(jù)轄區(qū)的情況,參照以下方法合理確定物業(yè)管理區(qū)域:

    1.建筑面積在10萬平方米以上的小區(qū);

    2.可形成封閉或半封閉、相對(duì)獨(dú)立的小區(qū);

    3.可形成以黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、大專院校等為主的小區(qū);

    4.以自然道路、社區(qū)分界,形成有一定人口、戶數(shù)、面積規(guī)模的小區(qū)。

    (三)分步實(shí)施物業(yè)管理。完成環(huán)境整治的社區(qū)分步實(shí)施物業(yè)管理,具體可根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的規(guī)模、配套設(shè)施設(shè)備的完善程度、居民對(duì)物業(yè)管理消費(fèi)的接受能力、管理成本等因素選擇實(shí)施簡(jiǎn)易社區(qū)物業(yè)服務(wù)或?qū)I(yè)化的物業(yè)管理,最終推進(jìn)物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、市場(chǎng)化和專業(yè)化。

    1.簡(jiǎn)易社區(qū)物業(yè)服務(wù)由街道或社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,可采取組織小區(qū)內(nèi)失業(yè)下崗人員、“4050”人員、領(lǐng)取低保人員和離退休人員組建社區(qū)服務(wù)組織或委托專業(yè)服務(wù)企業(yè)等多種形式,服務(wù)內(nèi)容以社區(qū)秩序和安全維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔為主。簡(jiǎn)易物業(yè)服務(wù)不以營(yíng)利為目的,其資金來源以業(yè)主、使用人交納的服務(wù)費(fèi)及利用共用場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)所得的收益為主,對(duì)部分低收入家庭,經(jīng)街道批準(zhǔn),給予減免服務(wù)費(fèi)。資金管理工作由街道、社區(qū)居委會(huì)或社區(qū)服務(wù)組織負(fù)責(zé)。資金應(yīng)用于社區(qū)物業(yè)服務(wù),盈余部分可用于共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修。

    2.專業(yè)化物業(yè)管理。條件成熟的物業(yè)管理區(qū)域,可通過召開業(yè)主大會(huì),成立業(yè)主委員會(huì),選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施專業(yè)化的物業(yè)管理。成立業(yè)主大會(huì)的籌備工作由物業(yè)所在地的社區(qū)居委會(huì)牽頭負(fù)責(zé),具體由居委會(huì)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任業(yè)主大會(huì)成立籌備組組長(zhǎng),按照有關(guān)規(guī)定組織召開業(yè)主大會(huì),選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì),制定《業(yè)主公約》和《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》。

    成立工作完成后,由業(yè)主大會(huì)通過招投標(biāo)的方式,選擇物業(yè)管理企業(yè),以微利為原則,簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同。

    物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià),原則上只下降,不上浮。

    五、組織實(shí)施

    老城區(qū)的物業(yè)管理工作,由市國(guó)土房管局牽頭指導(dǎo),市建委、財(cái)政局、規(guī)劃局、市政園林局、環(huán)保局、市容環(huán)衛(wèi)局、工商局、城管支隊(duì)等部門按照職責(zé)分工,配合推進(jìn);全市整治、改善舊居住小區(qū)環(huán)境工作由市城管辦牽頭負(fù)責(zé);在整治基礎(chǔ)上引進(jìn)物業(yè)管理工作由各區(qū)政府總負(fù)責(zé),具體以街道為單位,由各街道分工負(fù)責(zé);區(qū)各職能部門按職責(zé)分工,配合推進(jìn)老城區(qū)的物業(yè)管理工作。

    六、工作要求和保障措施

    (一)加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)群眾的物業(yè)管理意識(shí)。以多種形式向社區(qū)居民宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)政策,有針對(duì)性地做好宣傳引導(dǎo)工作,提高居民對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知程度。通過對(duì)周邊物業(yè)管理示范小區(qū)的宣傳,使居民清楚認(rèn)識(shí)到社區(qū)引入物業(yè)管理能給他們帶來實(shí)惠,使之逐步樹立起有償服務(wù)的意識(shí)。

    (二)加大投入,改善基礎(chǔ)設(shè)施,整治環(huán)境,引入物業(yè)管理。環(huán)境整治資金按照市、區(qū)兩級(jí)共同分擔(dān)的原則籌措,市本級(jí)財(cái)政投入資金由市建委從城市維護(hù)費(fèi)中按每個(gè)小區(qū)10萬元的標(biāo)準(zhǔn)撥付,區(qū)財(cái)政的整治資金按計(jì)劃同步投入。

    (三)市、區(qū)國(guó)土房管部門要加強(qiáng)對(duì)老城區(qū)物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織對(duì)街道和居委會(huì)工作人員進(jìn)行物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    (四)建立由街道辦事處牽頭,區(qū)政府相關(guān)主管部門、區(qū)維穩(wěn)及綜治辦、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司等代表參加的聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)解決小區(qū)物業(yè)管理中出現(xiàn)的疑難問題,處理轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司與業(yè)主等方面存在的矛盾和問題。

    (五)加大行政執(zhí)法力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。國(guó)土房管部門負(fù)責(zé)對(duì)違反《物業(yè)管理?xiàng)l例》的行為給予糾正和處理;規(guī)劃部門負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃的違法建設(shè)行為進(jìn)行處理;城管綜合執(zhí)法部門負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的違法建設(shè)和亂拉掛、亂擺賣等違反市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為依法進(jìn)行查處;市容環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的監(jiān)督和管理;物價(jià)部門負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)涉及價(jià)格、收費(fèi)的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處;公安部門負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)治安、消防工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);市政管理部門對(duì)涉及市政道路違章設(shè)置廣告牌、電話亭、書報(bào)亭及鋪設(shè)供水、排水、煤氣、熱力、供電、通信、消防等各種管線、桿線施工時(shí)違法占用城市道路的行為進(jìn)行管理和查處;交通管理部門負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)內(nèi)擅自設(shè)置停車場(chǎng)及停車場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行管理和查處;城市綠化管理部門對(duì)小區(qū)內(nèi)的綠化保護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。涉及推進(jìn)老城區(qū)物業(yè)管理的其他違規(guī)事項(xiàng),由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)處理。

    (六)老城區(qū)物業(yè)管理工作的檢查考評(píng)和驗(yàn)收獎(jiǎng)懲工作,按照市政府辦公廳《印發(fā)關(guān)于開展城市環(huán)境管理達(dá)標(biāo)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)工作方案的通知》(穗府辦[2006]17號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

主題詞:城鄉(xiāng)建設(shè) 物業(yè) 管理 通知

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