穗府辦〔2010〕17號(hào)
印發(fā)2010年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃的通知
各區(qū)、縣級(jí)市人民政府,市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu),各有關(guān)單位:
《2010年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃》業(yè)經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。2010年,第16屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)將在我市舉行,亞運(yùn)應(yīng)急保障工作任務(wù)繁重。各區(qū)、縣級(jí)市及各有關(guān)單位要按照《2010年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃》的要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作實(shí)際,細(xì)化工作計(jì)劃和貫徹措施,狠抓落實(shí),著力提高我市應(yīng)急管理工作水平和2010年廣州亞運(yùn)會(huì)應(yīng)急保障能力,進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。
廣州市人民政府辦公廳
二○一○年三月三日
2010年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃
2010年全市應(yīng)急管理工作的總體思路是:緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,以亞運(yùn)應(yīng)急保障為重點(diǎn),以提高應(yīng)急管理能力為主線,堅(jiān)持預(yù)防為主,完善應(yīng)急處置、善后維穩(wěn)等機(jī)制,進(jìn)一步提高全社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和亞運(yùn)應(yīng)急保障的能力。重點(diǎn)抓好以下工作:
一、全力做好2010年亞運(yùn)會(huì)應(yīng)急保障
(一)開展全市風(fēng)險(xiǎn)隱患排查評(píng)估工作。針對(duì)2010年廣州亞運(yùn)會(huì),開展全市風(fēng)險(xiǎn)隱患排查評(píng)估工作,全面、準(zhǔn)確掌握風(fēng)險(xiǎn)隱患情況,并針對(duì)不同種類風(fēng)險(xiǎn)隱患的特點(diǎn)制定相應(yīng)的整改措施,及時(shí)控制和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。
(二)有針對(duì)性地制訂2010年廣州亞運(yùn)會(huì)應(yīng)急預(yù)案。按照亞運(yùn)城市行動(dòng)計(jì)劃的要求,借鑒北京奧運(yùn)會(huì)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn),制訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的亞運(yùn)會(huì)應(yīng)急預(yù)案體系。
(三)全面加強(qiáng)亞運(yùn)應(yīng)急預(yù)案的演練。原則上各亞運(yùn)應(yīng)急預(yù)案在亞運(yùn)會(huì)召開前,由預(yù)案制訂部門組織不少于3次演練。通過演練,切實(shí)增強(qiáng)部門之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),提高亞運(yùn)會(huì)應(yīng)急保障能力。
(四)建立亞運(yùn)期間聯(lián)合值班制度。為強(qiáng)化亞運(yùn)期間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急反應(yīng)能力,確保城市的平穩(wěn)運(yùn)行,借鑒北京奧運(yùn)會(huì)的做法,亞運(yùn)會(huì)期間,抽調(diào)市有關(guān)部門工作人員到市政府總值班室聯(lián)合值班。
二、深化應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制建設(shè)
(一)制定應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃。認(rèn)真完成突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃評(píng)估工作;組織編制突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃。
(二)完善應(yīng)急管理體制。建立應(yīng)急委聯(lián)席會(huì)議制度;進(jìn)一步推進(jìn)各專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、區(qū)(縣級(jí)市)、街(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)工作人員,完善工作制度。
(三)健全應(yīng)急管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查,完善動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制;進(jìn)一步完善突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患會(huì)商評(píng)估機(jī)制,在現(xiàn)有會(huì)商評(píng)估機(jī)制的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化主動(dòng)預(yù)防,減少突發(fā)事件發(fā)生的概率;完善突發(fā)事件信息發(fā)布機(jī)制,提高公眾的知情度、參與度。
三、提高應(yīng)急預(yù)案的編制和管理水平
(一)制訂市級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制工作計(jì)劃。結(jié)合我市實(shí)際,有目的、有計(jì)劃地推進(jìn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制訂。
(二)編寫市級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)。進(jìn)一步完善市級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制工作,由預(yù)案制訂部門編寫操作手冊(cè)。
(三)深化應(yīng)急預(yù)案演練工作。全面總結(jié)2009年全市應(yīng)急演練大比武活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),按照國務(wù)院應(yīng)急辦應(yīng)急演練操作指南的要求,加強(qiáng)對(duì)全市各類應(yīng)急演練的規(guī)范和指導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制和演練的督查工作。完善重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笝C(jī)制。
四、強(qiáng)化值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作
(一)延伸值守深度。進(jìn)一步完善各區(qū)(縣級(jí)市)政府、各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部值班制度建設(shè);推進(jìn)各區(qū)(縣級(jí)市)、鎮(zhèn)政府和街道辦事處總值班室的設(shè)置,作為應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要嚴(yán)格落實(shí)專人24小時(shí)值班制度;居委會(huì)、村委會(huì)等基層群眾組織在2010年6月前建立24小時(shí)值班制度;充分發(fā)揮基層信息報(bào)告員的作用,確保信息暢通,實(shí)現(xiàn)值守工作“縱向到底”。
(二)提高突發(fā)事件信息報(bào)告水平。拓寬信息渠道,通過各區(qū)(縣級(jí)市)、各有關(guān)部門報(bào)告的信息、新聞媒體報(bào)道中涉及的信息、境內(nèi)外網(wǎng)站登載的信息,針對(duì)每個(gè)時(shí)期黨中央、國務(wù)院,省委、省政府,市委、市政府工作重點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過約稿形式,挖掘深層次信息;貫徹落實(shí)《廣州市突發(fā)事件信息報(bào)告情況通報(bào)辦法》,嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)告考核,定期通報(bào)各區(qū)、縣級(jí)市、各單位信息報(bào)告情況,有效防止突發(fā)事件信息遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào);加強(qiáng)信息報(bào)告人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
五、加快推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)
(一)加快應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)推進(jìn)市政府綜合應(yīng)急指揮平臺(tái)一期工程建設(shè),確保在亞運(yùn)會(huì)前投入使用;積極推動(dòng)區(qū)(縣級(jí)市)建設(shè)和完善政府綜合應(yīng)急指揮平臺(tái)。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。以“一網(wǎng)五庫”為基礎(chǔ),統(tǒng)一數(shù)據(jù)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn),及時(shí)充實(shí)、更新應(yīng)急平臺(tái)數(shù)據(jù)庫。
(三)建立應(yīng)急平臺(tái)管理制度。根據(jù)省應(yīng)急平臺(tái)管理制度出臺(tái)情況,研究制訂符合我市實(shí)際的應(yīng)急平臺(tái)管理制度。
六、進(jìn)一步推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作
(一)繼續(xù)深化應(yīng)急管理“五個(gè)一”工程建設(shè)。在“五個(gè)一”示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過召開全市基層應(yīng)急管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式,推廣“五個(gè)一”示范單位經(jīng)驗(yàn),全面提升基層應(yīng)急管理水平。
(二)加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)省府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)意見的通知》(粵府辦〔2009〕123號(hào)),結(jié)合應(yīng)急管理“五個(gè)一”工程建設(shè),開展基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè);區(qū)(縣級(jí)市)要以公安消防隊(duì)伍及其他優(yōu)勢(shì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為依托,建立或確定“一專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,明確職責(zé),配備必要裝備,加強(qiáng)演練;街(鎮(zhèn))要充分發(fā)揮民兵、預(yù)備役人員、保安員、基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、突發(fā)事件信息報(bào)告員等的作用,建設(shè)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍;加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍與非專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急能力;強(qiáng)化基層應(yīng)急志愿者的培訓(xùn)和管理,提高應(yīng)急能力。
七、深入開展應(yīng)急知識(shí)科普宣教培訓(xùn)工作
(一)創(chuàng)新科普宣教形式。通過多種籌資渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大《公眾應(yīng)急手冊(cè)》的發(fā)行范圍;在《公眾應(yīng)急手冊(cè)》的基礎(chǔ)上制作應(yīng)急知識(shí)宣傳短片,在廣州電視臺(tái)、政府門戶網(wǎng)站、有關(guān)部門網(wǎng)站以及公交車、出租車、地鐵的公共視頻上進(jìn)行播放;建設(shè)全市應(yīng)急管理工作網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站內(nèi)容。
(二)全面開展應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。與市委組織部、市委黨校、市人力資源和社會(huì)保障局、團(tuán)市委等部門合作,做好領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理工作人員、應(yīng)急志愿者、信息報(bào)告員等的分類培訓(xùn)工作。
八、加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)
(一)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。進(jìn)一步摸清全市應(yīng)急物資儲(chǔ)備底數(shù),科學(xué)確定儲(chǔ)備品種和規(guī)模,納入市政府綜合應(yīng)急指揮平臺(tái),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立高效調(diào)運(yùn)機(jī)制;建立特殊應(yīng)急物資的生產(chǎn)能力儲(chǔ)備體系。
(二)加大應(yīng)急設(shè)施建設(shè)力度。加大氣象監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控等監(jiān)測(cè)設(shè)施、設(shè)備的投入,完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)市突發(fā)事件預(yù)警信息平臺(tái)建設(shè),充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、電子顯示屏等媒介和技術(shù)手段,擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍;制訂應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)意見,依托廣場(chǎng)、綠地、公園、學(xué)校、體育館等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場(chǎng)所,完善相關(guān)設(shè)施,落實(shí)責(zé)任單位專門管理。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急處置財(cái)政保障和補(bǔ)償機(jī)制建設(shè)。建立健全應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和應(yīng)急征用補(bǔ)償機(jī)制,明確補(bǔ)償主題、標(biāo)準(zhǔn)、程序等。
九、加大科技支撐體系建設(shè)力度
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理專家隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步提高服務(wù)水平,為應(yīng)急管理專家參與應(yīng)急管理工作創(chuàng)造良好的氛圍;推進(jìn)應(yīng)急管理專家參與國內(nèi)外應(yīng)急管理交流與合作,全面提升應(yīng)急管理專家隊(duì)伍綜合水平。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理與技術(shù)研究。籌建市應(yīng)急管理協(xié)會(huì),搭建應(yīng)急管理與技術(shù)研究的平臺(tái),與市科技部門合作開展科研課題研究;貫徹《廣州市與中山大學(xué)建立市校戰(zhàn)略合作關(guān)系協(xié)議》精神,加強(qiáng)與中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等全國知名高校在技術(shù)裝備、人才培養(yǎng)、理論研究等方面的合作。
十、建立應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核、評(píng)估辦法
(一)健全考核體系。根據(jù)省應(yīng)急管理工作考核辦法出臺(tái)情況,研究制訂《廣州市應(yīng)急管理工作考核辦法》,每年對(duì)各級(jí)政府應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急能力評(píng)估。建立應(yīng)急能力評(píng)估體系,健全市、區(qū)(縣級(jí)市)、鎮(zhèn)(街道)、村(居)四級(jí)應(yīng)急能力評(píng)估制度。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急管理督查。結(jié)合貫徹落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法及相關(guān)配套制度的專項(xiàng)檢查,加大應(yīng)急管理工作督查力度,對(duì)各區(qū)(縣級(jí)市)、市應(yīng)急委成員單位進(jìn)行應(yīng)急管理工作大檢查,抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
十一、加強(qiáng)應(yīng)急管理合作交流
(一)加強(qiáng)與國內(nèi)外相近城市的合作交流。適時(shí)組織應(yīng)急管理人員隊(duì)伍,到國內(nèi)外城市學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)急管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(二)完善與毗鄰城市的合作機(jī)制。結(jié)合《廣州市貫徹實(shí)施〈珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要〉工作方案》,強(qiáng)化廣佛同城、毗鄰城市和珠三角地區(qū)9城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)在信息共享、共同應(yīng)對(duì)跨區(qū)域突發(fā)事件等方面的合作與交流。