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廣州市人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)保障性住房小區(qū)管理工作的實(shí)施意見

  • 2014-02-12
  • 來源: 本網(wǎng)
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穗府辦〔2014〕3號(hào)

廣州市人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)保障性住房小區(qū)管理工作的實(shí)施意見

各區(qū)、縣級(jí)市人民政府,市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu):

  為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,推進(jìn)我市新型城市化發(fā)展,建設(shè)幸福廣州,經(jīng)市政府同意,現(xiàn)就加強(qiáng)市、區(qū)(縣級(jí)市)政府建設(shè)的保障性住房小區(qū)管理工作提出如下實(shí)施意見。

  一、加強(qiáng)保障性住房小區(qū)管理工作的總體目標(biāo)和基本原則

  (一)總體目標(biāo)。圍繞新型城市化發(fā)展和幸福廣州建設(shè)的核心任務(wù),以實(shí)現(xiàn)民生幸福為宗旨,理順保障性住房小區(qū)管理體制機(jī)制,健全制度建設(shè),加大財(cái)政投入,完善配套設(shè)施,創(chuàng)新工作舉措,努力將保障性住房小區(qū)建設(shè)成為管理有序、住用安全、環(huán)境優(yōu)美、鄰里和諧、安居樂業(yè)的宜居文明小區(qū)。

  (二)基本原則。

  1.堅(jiān)持以人為本,提升服務(wù)水平。始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好保障性住房小區(qū)居民的根本利益作為服務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把滿足保障性住房小區(qū)住戶的基本生活需求作為工作的動(dòng)力,把保障性住房小區(qū)居民的滿意度作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn),把保障性住房小區(qū)打造成低收入居民的宜居家園。

  2.堅(jiān)持政府主導(dǎo),引導(dǎo)社會(huì)參與。充分發(fā)揮政府在政策制定、統(tǒng)籌兼顧、組織實(shí)施、財(cái)政投入等方面的主導(dǎo)作用,尊重保障性住房小區(qū)居民群眾建設(shè)宜居小區(qū)的主體地位,積極引導(dǎo)和動(dòng)員社會(huì)力量共駐共建、資源共享,形成保障性住房小區(qū)服務(wù)管理的合力。

  3.堅(jiān)持屬地管理,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化屬地管理,建立健全保障性住房小區(qū)議事協(xié)調(diào)機(jī)制,形成多方參與、權(quán)責(zé)明晰、配置合理、和諧有序的服務(wù)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

  二、明確各有關(guān)單位在保障性住房小區(qū)管理中的職責(zé)

  (一)市住房保障部門。負(fù)責(zé)保障性住房小區(qū)住用服務(wù)管理;根據(jù)保障性住房小區(qū)居民的特點(diǎn),做好規(guī)劃建設(shè)、入住管理、使用動(dòng)態(tài)監(jiān)管、房屋維修養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施維修更新以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的公開選聘,建立對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核管理制度等工作;配合、督促政府相關(guān)部門做好公建配套設(shè)施的移交、完善等工作,為保障性住房小區(qū)服務(wù)管理提供必要的支持。

  (二)其他有關(guān)職能部門、人民團(tuán)體。市、區(qū)(縣級(jí)市)發(fā)展改革、教育、公安、民政、司法、財(cái)政、人力資源和社會(huì)保障、文化、衛(wèi)生、規(guī)劃、體育、環(huán)保等部門,共同做好保障性住房小區(qū)的治安、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施管理等工作,解決保障性住房小區(qū)居民的子女教育、醫(yī)療衛(wèi)生、交通出行、社會(huì)救助等問題;市、區(qū)(縣級(jí)市)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織應(yīng)發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極參與保障性住房小區(qū)的幫扶工作。

  (三)街道辦事處、鎮(zhèn)政府、社區(qū)居委會(huì)。按照屬地管理的原則,加強(qiáng)保障性住房小區(qū)的社區(qū)服務(wù)管理,完善小區(qū)特殊人群的專業(yè)服務(wù),加大治安、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等方面的保障力度,加強(qiáng)社區(qū)黨組織、居委會(huì)建設(shè),提高保障性住房小區(qū)的服務(wù)管理水平。

  (四)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。按照有關(guān)法律法規(guī)和合同約定,為保障性住房小區(qū)提供公共安全、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)、公共設(shè)施維護(hù)等服務(wù),及時(shí)處置涉及物業(yè)服務(wù)的有關(guān)投訴,提升保障性住房小區(qū)服務(wù)管理水平;協(xié)助住房保障部門做好宣傳及相關(guān)物業(yè)的管理、巡查工作,配合街道辦事處、鎮(zhèn)政府、社區(qū)居委會(huì)做好相關(guān)工作。

  (五)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。積極發(fā)揮自我管理、自我教育、自我服務(wù)作用,發(fā)動(dòng)小區(qū)居民共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境秩序,配合、支持屬地街道辦事處、鎮(zhèn)政府、社區(qū)居委會(huì)開展小區(qū)服務(wù)管理工作。

  三、建立健全動(dòng)態(tài)管理、規(guī)范有序的保障性住房小區(qū)房屋和公共設(shè)施管理體系

  (一)完善保障性住房產(chǎn)權(quán)管理和住用管理機(jī)制。加強(qiáng)保障性住房及配套設(shè)施的權(quán)屬登記和管理,對(duì)保障性住房小區(qū)購置型房屋產(chǎn)權(quán)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持公開、公平、公正的保障性住房分配原則,健全保障性住房入住、巡查和退出管理制度,建立住房保障資源“公平善用”的長效機(jī)制。加強(qiáng)保障性住房及配套設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修和更新工作。全面推行市保障性住房小區(qū)管理扣分辦法,規(guī)范小區(qū)住戶的居住行為,維護(hù)小區(qū)的公共秩序,營造安全、文明、衛(wèi)生、和諧的居住環(huán)境。(牽頭單位:市住房保障辦;配合單位:市科技和信息化局、財(cái)政局、國土房管局)

  (二)健全住用管理購買服務(wù)機(jī)制。保障性住房小區(qū)的后期管理服務(wù)以政府購買服務(wù)的方式,委托第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保障性住房入住和退出手續(xù)辦理、使用巡查、維修養(yǎng)護(hù)、租金催繳、年審資料接收、舉報(bào)投訴受理,以及協(xié)助宣傳和實(shí)施扣分管理辦法等工作。市住房保障部門會(huì)同市財(cái)政部門制定對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)督考核管理辦法。(牽頭單位:市住房保障辦;配合單位:市財(cái)政局,各區(qū)、縣級(jí)市政府)

  (三)完善經(jīng)營性物業(yè)的運(yùn)營管理機(jī)制。保障性住房小區(qū)經(jīng)營性物業(yè)實(shí)行專業(yè)化運(yùn)營管理,建立考核、激勵(lì)機(jī)制,提高經(jīng)營績效,確保國有資產(chǎn)合理使用和保值增值。保障性住房小區(qū)經(jīng)營性物業(yè)所得收益扣除相關(guān)稅費(fèi)后全額上繳財(cái)政,實(shí)行收支兩條線管理。(牽頭單位:市住房保障辦;配合單位:市財(cái)政局、國土房管局)

  (四)加強(qiáng)公共設(shè)施管理。加大財(cái)政投入力度,加強(qiáng)保障性住房小區(qū)公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修和更新改造,確保公共設(shè)施正常使用。保障性住房小區(qū)公共部分的收益,專項(xiàng)用于公共設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修、更新改造及其他公共服務(wù)事務(wù),實(shí)行專戶管理。制定保障性住房小區(qū)公共設(shè)施管理制度,實(shí)現(xiàn)小區(qū)公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修和更新改造的規(guī)范化、制度化。(牽頭單位:市住房保障辦;配合單位:市財(cái)政局、國土房管局、規(guī)劃局,各區(qū)、縣級(jí)市政府)

  四、建立健全智慧服務(wù)、自治管理的保障性住房小區(qū)社區(qū)管理體系

  (一)建立住戶常住登記制度。實(shí)行第二住址登記制度,逐步實(shí)現(xiàn)以居住地登記的戶籍管理模式。屬地公安機(jī)關(guān)應(yīng)積極為居住在轄內(nèi)保障性住房的居民辦理戶口遷移手續(xù);對(duì)暫不遷移的,屬地公安機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行第二住址信息采集登記并將信息轉(zhuǎn)遞戶籍所在地公安機(jī)關(guān),實(shí)現(xiàn)戶籍地、居住地雙向管理。(牽頭單位:市公安局;配合單位:各區(qū)、縣級(jí)市政府,市住房保障辦)

  (二)建立特殊群體信息共享機(jī)制。建設(shè)保障性住房小區(qū)綜合管理信息系統(tǒng),設(shè)置分級(jí)查詢權(quán)限,建立戶籍地和居住地街道辦事處、鎮(zhèn)政府、社區(qū)居委會(huì)及市住房保障部門定期溝通、協(xié)調(diào)和信息交換的工作機(jī)制。及時(shí)更新保障性住房小區(qū)內(nèi)低保、低收入、殘障智障、精神病、孤寡老人等特殊群體的信息數(shù)據(jù),完善保障性住房住用數(shù)據(jù)信息采集管理,實(shí)行一次采集、共享使用、聯(lián)合管理,實(shí)現(xiàn)信息的動(dòng)態(tài)化管理。通過市數(shù)據(jù)中心的交換共享平臺(tái)與社區(qū)信息平臺(tái)的對(duì)接,按照公安機(jī)關(guān)有關(guān)信息共享的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)戶籍信息與相關(guān)部門系統(tǒng)的共享應(yīng)用,常住家庭信息與戶籍地信息統(tǒng)一管理,確保數(shù)據(jù)信息安全和個(gè)人隱私。(牽頭單位:市住房保障辦、科技和信息化局;配合單位:各區(qū)、縣級(jí)市政府,市民政局、公安局、殘聯(lián)等)

  (三)推行“網(wǎng)格化”管理模式。按照便于管理的原則,以200戶左右為一格,將保障性住房小區(qū)劃分為若干個(gè)片區(qū)網(wǎng)格,明確網(wǎng)格內(nèi)物業(yè)管理公司人員、街道協(xié)管員、社區(qū)居委會(huì)專職人員各自職責(zé)分工。網(wǎng)格內(nèi)管理人員負(fù)責(zé)信息采集、民情收集、矛盾調(diào)解等社區(qū)綜合服務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)、街道”的社區(qū)服務(wù)管理目標(biāo)。(牽頭單位:各區(qū)、縣級(jí)市政府;配合單位:市民政局、住房保障辦)

  (四)合理配置社區(qū)服務(wù)站。根據(jù)居民需求和社區(qū)實(shí)際,在保障性住房小區(qū)合理配置社區(qū)服務(wù)站并配備專職工作人員,提高社區(qū)服務(wù)管理水平。建立社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)站、物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作聯(lián)系制度,及時(shí)回應(yīng)小區(qū)居民訴求,協(xié)調(diào)處理小區(qū)問題。(牽頭單位:各區(qū)、縣級(jí)市政府;配合單位:市民政局、財(cái)政局、住房保障辦)

  (五)激發(fā)社區(qū)居民自治活力。發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的主體作用,加強(qiáng)樓(組)長隊(duì)伍建設(shè),培育社區(qū)居民骨干,組織開展各類文體活動(dòng)和互助活動(dòng),引導(dǎo)居民積極參與社區(qū)事務(wù)。開展社區(qū)公益項(xiàng)目,培育社區(qū)公益性社會(huì)組織。廣泛開展衛(wèi)生、法律、精神文明等各類宣傳教育活動(dòng),營造良好社區(qū)氛圍。(牽頭單位:各區(qū)、縣級(jí)市政府;配合單位:市民政局、司法局、住房保障辦)

  (六)探索建立社區(qū)議事協(xié)商機(jī)制。指導(dǎo)屬地街道辦事處、鎮(zhèn)政府牽頭探索構(gòu)建由市住房保障部門、屬地房管部門、派出所、社區(qū)黨組織(社區(qū)居委會(huì))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主代表、租戶代表等組成的保障性住房小區(qū)議事協(xié)商委員會(huì)等議事協(xié)商平臺(tái);制定協(xié)商議事規(guī)則,對(duì)保障性住房小區(qū)公共事務(wù)進(jìn)行民主協(xié)商、民主決策,對(duì)居民之間、居民與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的矛盾糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào);協(xié)商制定保障性住房小區(qū)規(guī)約并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。(牽頭單位:市社工委;配合單位:市民政局、財(cái)政局、法制辦、住房保障辦,各區(qū)、縣級(jí)市政府)

  (七)加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)管理設(shè)施建設(shè)。通過調(diào)整場地用途、整合場地資源等多種形式,將保障性住房小區(qū)場地資源優(yōu)先用于托老、康復(fù)服務(wù)和志愿者服務(wù)等公益性服務(wù)事業(yè),并給予減免租金優(yōu)惠;解決街道家庭綜合服務(wù)中心(分站)、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、社區(qū)警務(wù)室、公交站場等服務(wù)管理設(shè)施問題。進(jìn)一步完善社區(qū)文化小廣場、星光老年之家、文化室等公益性服務(wù)配套設(shè)施。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,合理設(shè)置殘疾人社區(qū)康復(fù)站、社區(qū)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心、無障礙通道等服務(wù)配套設(shè)施。(牽頭單位:各區(qū)、縣級(jí)市政府,市住房保障辦;配合單位:市公安局、民政局、交委、衛(wèi)生局、規(guī)劃局、殘聯(lián))

  (八)提升公共居住環(huán)境。提高保障性住房小區(qū)的綠化、美化、凈化程度,及時(shí)處置違章建筑,規(guī)范車輛停放,加強(qiáng)寵物管理,維護(hù)社區(qū)公共秩序。提高居民環(huán)保意識(shí),引導(dǎo)保障性住房小區(qū)居民積極維護(hù)小區(qū)的生活居住環(huán)境。新建保障性住房小區(qū)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配置垃圾壓縮(收集)站。按照“能賣拿去賣,有害單獨(dú)放,干濕要分開”的要求,大力倡導(dǎo)垃圾分類理念,實(shí)現(xiàn)小區(qū)垃圾減量。(牽頭單位:市城管委;配合單位:市環(huán)保局、林業(yè)和園林局、城管執(zhí)法局、住房保障辦,各區(qū)、縣級(jí)市政府)

  五、建立健全配套完善、互助互為的保障性住房小區(qū)公共服務(wù)體系

  (一)加快推進(jìn)民生幸福工程。按照《中共廣州市委廣州市人民政府關(guān)于推進(jìn)民生幸福工程的實(shí)施意見》(穗字〔2012〕15號(hào))的要求,加快推進(jìn)落實(shí)保障性住房小區(qū)居民就業(yè)、教育、醫(yī)療、生活保障、文娛體育、交通出行等民生實(shí)事,重點(diǎn)解決保障性住房小區(qū)居民子女入學(xué)、困難家庭生活醫(yī)療、精神病人康復(fù)治療等問題,進(jìn)一步加大低收入家庭幫扶、救助力度,確保實(shí)現(xiàn)“住有所居、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、困有所助”。(牽頭單位:各區(qū)、縣級(jí)市政府;配合單位:市教育局、民政局、財(cái)政局、人力資源和社會(huì)保障局、交委、文化廣電新聞出版局、衛(wèi)生局、體育局、殘聯(lián)等)

  (二)加強(qiáng)社區(qū)安全服務(wù)管理。提高保障性住房小區(qū)治安人員隊(duì)伍素質(zhì),保障巡查時(shí)間,保持治安穩(wěn)定。加強(qiáng)人民調(diào)解、法律援助工作,及時(shí)化解居民群眾間的矛盾糾紛。提高居民自治能力,發(fā)動(dòng)志愿者(義工)參加小區(qū)安全防范工作。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行安全防范職責(zé),按要求落實(shí)防范措施,進(jìn)一步完善保障性住房小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),并按照實(shí)有人口比例足額配備保安人員。(牽頭單位:市公安局、司法局、綜治辦;配合單位:市住房保障辦、團(tuán)市委,各區(qū)、縣級(jí)市政府)

  (三)引導(dǎo)社會(huì)組織提供服務(wù)。積極引導(dǎo)社會(huì)組織有序進(jìn)入保障性住房小區(qū),加快街道家庭綜合服務(wù)中心和社區(qū)精神綜合服務(wù)中心的專業(yè)社會(huì)服務(wù)向保障性住房小區(qū)延伸,為居民提供個(gè)性化、多元化的服務(wù)。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等群團(tuán)組織的重要作用,通過“社工+志愿者(義工)”的常態(tài)化服務(wù)模式,依托“志愿時(shí)”綜合管理系統(tǒng)等平臺(tái)做好志愿者(義工)注冊和志愿服務(wù)時(shí)間的管理工作,培育保障性住房小區(qū)志愿服務(wù)文化,營造互助互為的社區(qū)氛圍。(牽頭單位:各區(qū)、縣級(jí)市政府;配合單位:市民政局、總工會(huì),團(tuán)市委,市婦聯(lián)、殘聯(lián)、工商聯(lián))

  (四)發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與社區(qū)服務(wù)。廣泛發(fā)動(dòng)“兩代表一委員”(黨代表、人大代表、政協(xié)委員)、專家學(xué)者、企業(yè)家等社會(huì)各界人士,建立聯(lián)系制度,聽取保障性住房小區(qū)居民意見,暢通民意訴求表達(dá)渠道。通過“結(jié)對(duì)子”等方式,推動(dòng)社會(huì)各界人士參與保障性住房小區(qū)服務(wù),解決小區(qū)居民的困難問題。(牽頭單位:各區(qū)、縣級(jí)市政府)

  六、建立健全符合需求、監(jiān)管到位的保障性住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理體系

  (一)完善物業(yè)服務(wù)管理機(jī)制。政府投資建設(shè)的保障性住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)由住房保障部門主導(dǎo)。住房保障部門根據(jù)保障性住房住用管理要求和住戶服務(wù)需求,建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)備選庫,以招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。保障性住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不得低于《廣州市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督和考核,引入第三方參與物業(yè)服務(wù)評(píng)價(jià)考核機(jī)制。(牽頭單位:市住房保障辦;配合單位:市國土房管局,各區(qū)、縣級(jí)市政府)

  (二)建立物業(yè)服務(wù)費(fèi)專項(xiàng)補(bǔ)貼制度。保障性住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)按照《廣州市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,原則上不低于四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。低保、低收入家庭按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一定比例繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi),差額部分由政府在住戶繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)后直接補(bǔ)貼給物業(yè)服務(wù)企業(yè)。具體補(bǔ)貼方案由市住房保障部門牽頭于2014年5月前制訂。(牽頭單位:市住房保障辦;配合單位:市財(cái)政局、民政局)

  (三)合理劃分物業(yè)服務(wù)區(qū)域。超過20萬平方米的新建保障性住房小區(qū),可按照一定區(qū)域劃分物業(yè)服務(wù)范圍,各區(qū)域應(yīng)配備獨(dú)立的物業(yè)管理用房及共享設(shè)施。在規(guī)劃許可的前提下,同一產(chǎn)權(quán)屬性的房屋應(yīng)劃歸同一物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理,各區(qū)域物業(yè)服務(wù)管理可相互獨(dú)立。(牽頭單位:市住房保障辦;配合單位:市國土房管局、規(guī)劃局,各區(qū)、縣級(jí)市政府)

  七、配套政策和保障措施

  (一)加強(qiáng)部門協(xié)作。全市各級(jí)各部門要把加強(qiáng)保障性住房小區(qū)服務(wù)管理工作擺在重要位置,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),建立起良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作格局,積極采取有效措施,研究解決相關(guān)問題,努力提高保障性住房小區(qū)服務(wù)管理水平。

  (二)完善規(guī)劃設(shè)計(jì)及移交工作。根據(jù)保障性住房住戶的特點(diǎn),制定保障性住房小區(qū)的設(shè)計(jì)技術(shù)指引,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃社區(qū)公建配套設(shè)施,將社區(qū)管理辦公用房和公共服務(wù)設(shè)施納入保障性住房小區(qū)同步規(guī)劃建設(shè),提供完善的醫(yī)療衛(wèi)生、教育、交通出行、信息通訊、治安視頻監(jiān)控、無障礙設(shè)施等配套設(shè)施。加強(qiáng)公建配套設(shè)施移交管理工作,確保各類公建配套設(shè)施按規(guī)定移交至歸口管理單位統(tǒng)籌使用。

  (三)加大財(cái)政保障力度。按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,市、區(qū)(縣級(jí)市)兩級(jí)財(cái)政按財(cái)政專項(xiàng)資金配套比例和原有資金渠道,落實(shí)保障性住房小區(qū)管理服務(wù)的相關(guān)工作經(jīng)費(fèi),加大對(duì)保障性住房小區(qū)的社區(qū)管理服務(wù)人員、機(jī)構(gòu)的保障力度,建立適合我市保障性住房小區(qū)社區(qū)管理服務(wù)的財(cái)政保障機(jī)制。

  八、本意見自印發(fā)之日起施行,有效期3年。相關(guān)法律政策依據(jù)變化或有效期屆滿,依據(jù)實(shí)施情況依法評(píng)估修訂。

廣州市人民政府辦公廳
2014年2月12日

  廣州市人民政府辦公廳秘書處 2014年2月19日印發(fā)

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