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印發(fā)2012年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃的通知

  • 2012-04-20
  • 來源: 本網(wǎng)
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穗府辦〔2012〕17號

印發(fā)2012年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃的通知

各區(qū)、縣級市人民政府,市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu),市應(yīng)急委成員單位:

  《2012年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃》業(yè)經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。各地、各單位要結(jié)合工作實(shí)際,制定工作計(jì)劃和貫徹措施,狠抓落實(shí),進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作再上新臺階。

廣州市人民政府辦公廳
二○一二年四月二十日

2012年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃

  2012年全市應(yīng)急管理工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照市第十次黨代會和市第十四屆人大第一次會議精神,以實(shí)施應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃為主線,以加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急救援能力和綜合應(yīng)急平臺體系建設(shè)為抓手,以應(yīng)急知識科普宣教培訓(xùn)工作為重點(diǎn),全面提高我市應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力,為實(shí)現(xiàn)“率先加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣州”作出更大的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下工作:

  一、完善應(yīng)急管理體系

  (一)制訂市應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃。在認(rèn)真總結(jié)評估市應(yīng)急體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上,編制出臺并認(rèn)真組織實(shí)施市應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃。

  (二)完善應(yīng)急管理體制。強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和協(xié)調(diào)性,規(guī)范市各專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)以及區(qū)(縣級市)、街(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置,充實(shí)工作人員,完善工作制度。

  (三)健全應(yīng)急管理機(jī)制。完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,提高跨區(qū)域、跨部門應(yīng)急處置水平;強(qiáng)化廣佛同城、廣佛肇一體化、毗鄰城市和珠三角地區(qū)9城市應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)在信息共享、共同應(yīng)對跨區(qū)域突發(fā)事件等方面的合作與交流;完善軍地應(yīng)急管理合作機(jī)制,深化與廣州地區(qū)駐軍應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制建設(shè);與市國防動員委員會、市民防辦共同推進(jìn)國防動員機(jī)制、民防機(jī)制與應(yīng)急管理機(jī)制的銜接和融合;深化突發(fā)事件會商評估成果的運(yùn)用,提高應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)見性和前瞻性;完善突發(fā)事件信息發(fā)布機(jī)制,擴(kuò)大信息發(fā)布的覆蓋面,提高信息發(fā)布的時(shí)效性。

  (四)深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。全面開展《廣州市突發(fā)事件危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)區(qū)域管理規(guī)定》的宣教培訓(xùn),積極推進(jìn)各項(xiàng)配套制度建設(shè);探索建立突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。

  二、提高應(yīng)急預(yù)案管理水平

  (一)完善應(yīng)急預(yù)案管理。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂、評審、發(fā)布、備案,開展應(yīng)急預(yù)案“四化”(簡明化、圖表化、程序化、數(shù)字化)工作,明確突發(fā)事件防范應(yīng)對和應(yīng)急預(yù)案啟動、評估、修訂等程序和要求,做到“一預(yù)案一操作手冊”、“一事件一明白卡”。

  (二)全面修訂應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)廣東省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案有關(guān)要求,開展應(yīng)急預(yù)案的修訂和增補(bǔ)工作,使應(yīng)急預(yù)案體系更加完備,應(yīng)急預(yù)案更具可操作性。

  (三)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練工作。按照國務(wù)院應(yīng)急辦應(yīng)急演練操作指南要求,規(guī)范全市各類應(yīng)急演練;因地制宜,積極組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強(qiáng)、形式多樣和節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練,推廣應(yīng)急預(yù)案桌面演練和“雙盲”演練,提高應(yīng)急預(yù)案的演練率和演練成效;精心培育,積極指導(dǎo),認(rèn)真打造1個至2個專業(yè)性強(qiáng)、組織水平高、優(yōu)質(zhì)高效、能出精品的應(yīng)急演練專業(yè)化承辦隊(duì)伍。

  (四)加強(qiáng)對重點(diǎn)企事業(yè)單位、重大活動應(yīng)急預(yù)案編制和演練的督查。積極開展供水、供電、供油、供氣等民生工程,能源、運(yùn)輸?shù)炔块T,地鐵、地下商場等地下空間,大型購物中心、市民廣場等人員密集場所,工礦、危化品生產(chǎn)等企業(yè),大型會展、文化體育等重大活動應(yīng)急預(yù)案的演練,加強(qiáng)跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域的綜合演練,指導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位定期開展安全疏散演練和防災(zāi)避災(zāi)技能訓(xùn)練。

  三、提升應(yīng)急管理科技水平

  (一)加快全市應(yīng)急平臺體系建設(shè)進(jìn)度。完成市政府綜合應(yīng)急平臺一期工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)與省、區(qū)(縣級市)、市有關(guān)部門應(yīng)急平臺互聯(lián)互通;繼續(xù)推動區(qū)(縣級市)建設(shè)和完善政府綜合應(yīng)急平臺,統(tǒng)一應(yīng)急平臺體系總體架構(gòu)、運(yùn)作模式、建設(shè)主體指標(biāo)以及市、市有關(guān)部門、區(qū)(縣級市)政府之間的相關(guān)數(shù)據(jù)接口、常用軟件等;加強(qiáng)應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫建設(shè),以市政府綜合應(yīng)急平臺“兩網(wǎng)十庫”為基礎(chǔ),統(tǒng)一數(shù)據(jù)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn),及時(shí)充實(shí)、更新應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫;結(jié)合我市工作實(shí)際,研究制訂我市應(yīng)急平臺管理制度。

  (二)深化800兆數(shù)字集群共網(wǎng)在我市應(yīng)急管理工作中的應(yīng)用。通過值班呼點(diǎn)、應(yīng)急演練等形式提高800兆數(shù)字集群共網(wǎng)的應(yīng)用效能。

  (三)完善應(yīng)急管理專家參與我市應(yīng)急管理工作的機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)市應(yīng)急管理專家隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮專家的決策咨詢和技術(shù)支持作用,科學(xué)應(yīng)對各類突發(fā)事件;結(jié)合對我市各類突發(fā)事件發(fā)生和發(fā)展規(guī)律、特點(diǎn)和趨勢的分析研判,圍繞市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)心的應(yīng)急管理領(lǐng)域重點(diǎn)問題,組織引導(dǎo)專家創(chuàng)新思路,加強(qiáng)調(diào)研,通過舉行專家座談會、應(yīng)急管理論壇,專題調(diào)研和專家授課、咨詢、技術(shù)指導(dǎo)以及編寫應(yīng)急科普宣教讀物、培訓(xùn)教材等方式,推動專家積極建言獻(xiàn)策,參與應(yīng)急管理工作。

  (四)推進(jìn)應(yīng)急管理技術(shù)研究。組建市應(yīng)急管理學(xué)會,搭建應(yīng)急管理與技術(shù)研究的平臺;與市科技部門合作開展科研課題研究;繼續(xù)加強(qiáng)與中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、暨南大學(xué)等全國知名高校在技術(shù)裝備、人才培養(yǎng)、理論研究等方面的合作。

  四、提高快速獲取突發(fā)事件信息能力

  (一)加強(qiáng)值班體系建設(shè)。進(jìn)一步完善各區(qū)(縣級市)政府、市政府各部門、市應(yīng)急委成員單位值班場所、值班隊(duì)伍、值班制度建設(shè);建立對各區(qū)(縣級市)政府、市政府各部門、市應(yīng)急委成員單位值守工作情況的檢查制度;加強(qiáng)對各區(qū)(縣級市)政府、市政府各部門、市應(yīng)急委成員單位值班工作的指導(dǎo),對值班工作人員進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范值班程序;開展全市大值班工作,抽調(diào)各區(qū)(縣級市)政府、市應(yīng)急委成員單位精干人員到市政府總值班室參與值班。

  (二)提升突發(fā)事件信息報(bào)送水平。繼續(xù)拓寬信息渠道,發(fā)揮珠三角區(qū)域、毗鄰城市應(yīng)急管理合作機(jī)制的作用,互通突發(fā)事件信息;加強(qiáng)與新聞媒體的溝通合作,完善應(yīng)急與新聞宣傳部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,明確從信息共享、預(yù)測預(yù)警、應(yīng)對處置、到效果評估等程序和要求;發(fā)揮應(yīng)急志愿者的作用,搜集突發(fā)事件信息;壯大基層信息員隊(duì)伍,深挖突發(fā)事件信息,努力做到突發(fā)事件信息報(bào)送工作不留“死角”,不留“盲區(qū)”;完善突發(fā)事件信息報(bào)告考核辦法,鼓勵多挖掘、多上報(bào)預(yù)警類信息,提高突發(fā)事件信息報(bào)送時(shí)效,鼓勵主動報(bào)、提前報(bào)信息;提高突發(fā)事件信息報(bào)送質(zhì)量;完善突發(fā)事件信息約談?wù)闹贫龋钊肫饰龃嬖趩栴},落實(shí)整改,有效防止突發(fā)事件信息遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。

  五、完善應(yīng)急隊(duì)伍體系建設(shè)

  (一)推進(jìn)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持精兵、精裝、精訓(xùn)、精管,做到“一隊(duì)多能、一隊(duì)多用”,落實(shí)裝備投入,狠抓隊(duì)伍培訓(xùn),完善管理模式,提高隊(duì)伍的綜合救援能力;加強(qiáng)對街(鎮(zhèn))綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)。

  (二)加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)。完善志愿者隊(duì)伍的招募、培訓(xùn)和管理機(jī)制,拓寬應(yīng)急志愿者服務(wù)范圍,提高應(yīng)急能力;進(jìn)一步完善應(yīng)急志愿服務(wù),組織動員應(yīng)急志愿者參與防災(zāi)避險(xiǎn)、消防安全、疏散安置、急救技能等應(yīng)急處置知識普及宣傳,參與突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援、衛(wèi)生防疫、群眾安置、設(shè)施搶修和心理安撫等工作,提高群眾和城市整體應(yīng)急處置能力。

  (三)整合基層信息報(bào)告員隊(duì)伍。整合現(xiàn)有基層信息報(bào)告員隊(duì)伍,確保突發(fā)事件信息收集“縱向到底”;探索建設(shè)綜合信息服務(wù)站,建設(shè)一支“一崗多能”的基層信息報(bào)告員隊(duì)伍。

  (四)建立市級應(yīng)急救援隊(duì)伍響應(yīng)機(jī)制。健全應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、救援裝備的統(tǒng)一調(diào)度、合理調(diào)配、快速運(yùn)送工作機(jī)制,努力推行跨部門、跨區(qū)(縣級市)、跨行業(yè)應(yīng)急資源共享;積極協(xié)調(diào)廣州警備區(qū)、武警廣州支隊(duì)等,整合駐穗部隊(duì)、武警和民兵、預(yù)備役力量,研究建立軍地聯(lián)合應(yīng)急指揮機(jī)制。

  (五)建立市級應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。定期組織各類應(yīng)急隊(duì)伍開展技能訓(xùn)練、救援演練,協(xié)調(diào)組織軍地應(yīng)急力量聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。

  六、強(qiáng)化應(yīng)急知識科普宣教培訓(xùn)

  (一)豐富科普宣教形式。通過市應(yīng)急管理門戶網(wǎng)站,豐富宣教內(nèi)容和形式,開展應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)教育;推動建設(shè)中小學(xué)生應(yīng)急管理教育基地及公共安全體驗(yàn)館;加強(qiáng)與新聞媒體合作,通過設(shè)立應(yīng)急知識宣教專欄,加大應(yīng)急管理宣教力度。

  (二)全面開展應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。實(shí)施“請進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)與市委組織部、市人力資源和社會保障局的合作,依托市委黨校、市行政學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu),邀請國內(nèi)知名專家授課,組建應(yīng)急知識科普宣教講師團(tuán),做好領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理工作人員、應(yīng)急志愿者、信息報(bào)告員、綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍等的分類培訓(xùn)工作;加強(qiáng)與國內(nèi)外城市的合作交流;組織應(yīng)急管理人員,到國內(nèi)外城市學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)急管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  (三)加強(qiáng)應(yīng)急避險(xiǎn)和應(yīng)急救助宣教培訓(xùn)工作。打造市、區(qū)(縣級市)應(yīng)急知識宣講隊(duì),進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭宣講培訓(xùn)應(yīng)急避險(xiǎn)、應(yīng)急救助知識和技能;舉辦應(yīng)急避險(xiǎn)和應(yīng)急救助知識、技能比賽,營造“學(xué)得好、用得上”、“齊學(xué)互助”的良好社會氛圍。

  七、加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)

  (一)加快應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。進(jìn)一步摸清全市應(yīng)急物資儲備底數(shù),科學(xué)確定儲備品種和規(guī)模,納入市政府綜合應(yīng)急平臺,實(shí)行動態(tài)管理,建立高效調(diào)運(yùn)機(jī)制。

  (二)加大應(yīng)急設(shè)施建設(shè)力度。加強(qiáng)市突發(fā)事件預(yù)警信息系統(tǒng)建設(shè),擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍;依托廣場、綠地、公園、學(xué)校、體育館等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場所,完善相關(guān)設(shè)施,落實(shí)責(zé)任單位專門管理。

  (三)加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備建設(shè)。調(diào)查應(yīng)急救援裝備配置情況,加大配置力度,保障應(yīng)急救援所需裝備配置和正常使用。

  八、促進(jìn)基層應(yīng)急管理能力進(jìn)一步提升

  (一)深化應(yīng)急管理示范單位建設(shè)。總結(jié)應(yīng)急管理示范單位建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)、新做法,并大力推廣。

  (二)加強(qiáng)農(nóng)村應(yīng)急管理能力建設(shè)。多渠道籌集資金,幫助、支持農(nóng)村強(qiáng)化應(yīng)急保障能力;定期派出專家深入指導(dǎo),縮短農(nóng)村應(yīng)急管理工作探索期,逐步提高農(nóng)村應(yīng)急能力。

  (三)提升社區(qū)應(yīng)急服務(wù)水平。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療救護(hù)、康復(fù)保健、心理援助、衛(wèi)生防疫、環(huán)境衛(wèi)生等方面公眾應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè),及時(shí)救治并協(xié)助受災(zāi)者康復(fù)和保護(hù)公眾健康。

  九、提升巨災(zāi)應(yīng)對能力

  (一)開展區(qū)域巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析。開展針對巨災(zāi)的發(fā)生發(fā)展機(jī)理、防御、應(yīng)急裝備、處置救援等研究,識別區(qū)域內(nèi)潛在巨災(zāi)種類并評估其危險(xiǎn)程度,預(yù)測可能的影響區(qū)域及危害后果,查明和分析區(qū)域承受巨災(zāi)的隱患因素及功能缺陷。

  (二)加強(qiáng)巨災(zāi)應(yīng)對能力評估。健全應(yīng)急能力評估體系,完善市、區(qū)(縣級市)、街(鎮(zhèn))、居(村)四級應(yīng)急能力評估制度,重點(diǎn)評估巨災(zāi)應(yīng)對能力。

  (三)強(qiáng)化巨災(zāi)應(yīng)急救援能力建設(shè)。從巨災(zāi)應(yīng)對的要求及規(guī)律出發(fā),對應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、設(shè)備、避難場所、技術(shù)手段、資金等各類資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計(jì)和儲備;提高通信保障水平,逐步配置不受公網(wǎng)損壞影響的高科技通信設(shè)備。

  十、完善應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核及督查

  (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的考核。嚴(yán)格落實(shí)《廣州市應(yīng)急管理工作考核辦法》,每年對區(qū)(縣級市)政府和市應(yīng)急委成員單位的應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核,促進(jìn)應(yīng)急管理水平不斷提高。

  (二)強(qiáng)化應(yīng)急管理督查。結(jié)合貫徹落實(shí)《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、《廣州市突發(fā)事件危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)區(qū)域管理規(guī)定》、廣州市應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃及相關(guān)配套制度的專項(xiàng)檢查,加大應(yīng)急管理工作督查力度,對各區(qū)(縣級市)、市應(yīng)急委成員單位進(jìn)行應(yīng)急管理工作檢查,抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

  主題詞:經(jīng)濟(jì)管理 應(yīng)急 通知

  廣州市人民政府辦公廳秘書處 2012年4月26日印發(fā)

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