
建立特殊轉(zhuǎn)移支付機(jī)制,財(cái)政資金直達(dá)市縣基層、直接惠企利民,是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策部署,我市高度重視中央直達(dá)資金使用監(jiān)管工作,迅速成立廣州市財(cái)政直達(dá)資金領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,研究制定《廣州市財(cái)政直達(dá)資金工作方案》,提出了“專班直聯(lián)、資金直達(dá)、監(jiān)管直通”的“三直”工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,完善工作機(jī)制,確保資金“直達(dá)基層、直接惠企利民”。一是建立專班直聯(lián),當(dāng)好“過路財(cái)神”。成立“直達(dá)資金工作專班”,下設(shè)“預(yù)算、國庫、監(jiān)督、信息技術(shù)”四個專責(zé)小組分工負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)與省和各區(qū)上下級 “直聯(lián)”。優(yōu)化工作流程,建立直達(dá)資金撥付綠色通道,優(yōu)先辦理直達(dá)資金用款審核撥付,提升直達(dá)資金工作效率。二是保證資金直達(dá),直接“惠企利民”。壓實(shí)各級主體工作責(zé)任,使直達(dá)資金“一竿子到底”;對直達(dá)資金單獨(dú)調(diào)撥、定期對賬,細(xì)化完善資金項(xiàng)目信息管理,實(shí)現(xiàn)資金臺賬與線下數(shù)據(jù)同步,確保直達(dá)資金及時撥付、賬表相符、賬賬相符。同時,加強(qiáng)項(xiàng)目績效管理,科學(xué)制定績效目標(biāo),切實(shí)提高資金使用績效。三是強(qiáng)化監(jiān)管直通,不做“甩手掌柜”。加強(qiáng)直達(dá)資金日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)揮直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)作用,實(shí)現(xiàn)支付系統(tǒng)與直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)的相連相通,對資金全鏈條、動態(tài)化的跟蹤監(jiān)控,確保每筆資金使用安全、規(guī)范、高效。
2020年,廣州市共收到中央直達(dá)資金72.6億元,已100%分解下達(dá)至各區(qū)和各部門,全市直達(dá)資金實(shí)際支出71.9億元,支出進(jìn)度達(dá)到99.1%。我市直達(dá)資金分解下達(dá)、資金撥付、監(jiān)督管理等工作有序銜接,直達(dá)資金使用規(guī)范、安全、高效,為做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)提供了有力的支撐和保障。