廣州港集團監(jiān)事會聯(lián)合外部董事調(diào)研潮州亞太通用碼頭公司2018年5月10日，廣州港集團監(jiān)事會聯(lián)合外部董事對下屬潮州亞太通用碼頭公司開展調(diào)研活動，廣州港集團副總經(jīng)理王超和董事會辦公室相關(guān)人員陪同。調(diào)研組一行實地察看了碼頭現(xiàn)場作業(yè)情況，并與潮州亞太通用碼頭公司領(lǐng)導座談交流，聽取了潮州亞太通用碼頭公司關(guān)于公司基本情況、長期發(fā)展規(guī)劃、近三年經(jīng)營情況、公司內(nèi)部風險防控制度建設(shè)情況、公司重要管理工作情況、公司資金管理情況、黨風廉政建設(shè)情況等方面的匯報，雙方就公司長期發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)結(jié)構(gòu)、二期工程建設(shè)情況及鐵路設(shè)施配套情況等方面進行深入探討和交流。監(jiān)事會主席李穗對潮州亞太通用碼頭公司2017年生產(chǎn)量和收入增幅超過40％、卸船量達到公司試投產(chǎn)以來年度最高值、利潤減虧將近1350萬元的成績給予充分肯定，對下一步發(fā)展提出意見建議：一要加強與當?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，積極爭取相關(guān)部門的支持，盡快完成土地確權(quán)工作，推動地方政府盡快完善配套的鐵路交通運輸網(wǎng)絡(luò)，向地方政府爭取相應(yīng)的政策扶持；二要抓住國家限制臨時口岸和二類口岸進口外貿(mào)煤炭的有利契機，進一步開拓市場，擴大貨源，爭取早日扭虧為盈；三要處理好股東之間的關(guān)系，按照制度規(guī)定，發(fā)揮股東之間的協(xié)同與制衡作用，抓住時機適當增加股權(quán)比例，爭取絕對控股；四要加強內(nèi)控制度建設(shè)，做好招投標管理、采購管理、合同管理等，著力防范各類風險；五要加強安全生產(chǎn)管理，提高思想認識和政治站位，制定安全管理條例，落實安全責任制，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)宣傳、教育和檢查；六要加強黨建工作和廉潔教育工作，加強黨的領(lǐng)導，做好“三重一大”事項的前置把關(guān)，積極開展廉潔教育，形成風清氣正的工作氛圍。

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