
“以前項目驗收耗時特別長,手續(xù)多。現(xiàn)在通過聯(lián)合驗收的并聯(lián)模式,我們把所有資料統(tǒng)一交給聯(lián)合驗收辦,他們幫我們組織規(guī)劃、消防、氣象、衛(wèi)生等各部門一起現(xiàn)場勘查,然后哪一個部門驗收通過,就在3天之內(nèi)出文書,不用等其他部門。各部門的驗收合格證也是通過聯(lián)合驗收辦統(tǒng)一給回我們,項目驗收最快的七八天就能做完。”新世界中國地產(chǎn)廣佛新世界綜合發(fā)展項目開發(fā)報建高級主任林敏說。
在推出“三份清單”的同時,廣東全面清理涉及企業(yè)投資項目的審批事項,并對確需保留的審批事項,建立標準清晰、程序規(guī)范、權(quán)責一致的管理制度。推進并聯(lián)審批,推廣聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收,提高審批效率,縮短審批時限。
“集裝箱式”審批
材料交給一個牽頭部門包辦
在各地推進投資管理體制改革的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一個“串聯(lián)改并聯(lián)”的說法。那么“并聯(lián)”模式到底是如何大幅提升審批效率?各部門同步進行不同事項的審批,如何做到快而不亂?
以珠海為例,在建設(shè)工程項目行政審批涉及的立項、用地審批、規(guī)劃報建、施工許可、竣工驗收等所有環(huán)節(jié)中,每個環(huán)節(jié)都指定一個牽頭部門,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉及諸多部門的各個事項。拿規(guī)劃報建階段來說,企業(yè)來辦事的時候只需將所有材料交給這一環(huán)節(jié)的牽頭部門珠海市住規(guī)建局,再由該局將材料分送給此環(huán)節(jié)涉及的人防、環(huán)保、發(fā)改、消防、氣象、規(guī)劃6個部門,并在規(guī)定時限內(nèi)收齊所有審批結(jié)果交給企業(yè)。
“這就由以前的企業(yè)分別跑動,變成政府部門內(nèi)部流轉(zhuǎn),避免企業(yè)分別找多個部門,而是牽頭部門代為跑腿。”珠海市發(fā)改局副局長梁培忠說。如果審批過程中遇到任何問題,也由牽頭部門收集告知企業(yè)。“就像一個集裝箱,所有的資料打包起來交給一個政府部門,剩下的事情政府部門內(nèi)部幫企業(yè)解決了。”他補充道。
此外,并聯(lián)審批的最大改變是同步受理,不存在某個項目對另一個項目具有前置性,各部門都是同步開始做,并且在規(guī)定時限內(nèi)完成。
“并聯(lián)審批改變了政府的工作模式。政府部門之間不用相互等,大家同時做,企業(yè)很歡迎。”佛山市順德區(qū)行政審批制度改革領(lǐng)導小組辦公室審改協(xié)調(diào)科副科長楊權(quán)說。
佛山市南海區(qū)行政服務(wù)中心工程建設(shè)項目聯(lián)合審批和驗收辦公室主任劉新宇說,他們的聯(lián)合驗收工作機制采取“5+5+3”的時間倒逼模式,即5天審核資料、5天安排現(xiàn)場勘查時間、3個工作日出驗收法律文書。“這個時間限制各部門都要遵守,整個流程電子監(jiān)察系統(tǒng)都可以監(jiān)測,超時就會亮紅燈,扣部門績效分。”
改革部門職能
接待窗口變成審批服務(wù)窗口
如何在短時間內(nèi)完成各部門協(xié)調(diào)工作?劉新宇透露:“每個部門都會有派駐人員來聯(lián)合驗收辦,這些人員就有審批權(quán),而無需再回各部門報告,除非是重大事件。”這與中山市“三集中、一分開”的做法類似。即所有的審批服務(wù)職能向一個科室集中,承擔審批服務(wù)職能的科室向市行政服務(wù)中心集中,所有的審批服務(wù)事項向網(wǎng)上辦事大廳集中;同時推行審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)分開。
走進中山市行政服務(wù)中心,“企業(yè)注冊登記區(qū)”“投資建設(shè)審批區(qū)”“社會管理服務(wù)區(qū)”和“公共資源交易區(qū)”分區(qū)清晰。據(jù)介紹,這個利用原展覽中心建筑改建的服務(wù)中心里幾乎囊括了企業(yè)、個人需辦理的所有事項。在投資建設(shè)審批區(qū),發(fā)改、環(huán)保、規(guī)劃、國土等部門窗口依次排開,針對不同的審批階段還有專門的“并聯(lián)審批窗口”。
“為提高審批效率,使這些窗口不能成為‘接待型窗口’或‘收發(fā)室’,各部門負責審批的人員就在窗口里幫企業(yè)辦理,而不再需要回到部門。”據(jù)中山市政務(wù)服務(wù)管理辦公室副主任阮春杏介紹,各部門通過整合職能,在不增加人員編制的情況下,通過流程梳理和優(yōu)化將審批服務(wù)職能都集中到一個科室,并對其充分授權(quán),然后這個科室再進駐行政服務(wù)中心運作。“各局抽調(diào)10-20人到行政服務(wù)中心,專門做審批;局里面一般沒有審批了,而是專門負責監(jiān)管,這也是對部門的改革。”她說。
省社科院教授丁力認為,實行清單管理改革,是轉(zhuǎn)變政府職能的關(guān)鍵,把一個“無限權(quán)力政府”變成“有限權(quán)力政府”。“過去政府在決策當中,不是考慮權(quán)力是否有法律的授權(quán),而是更多考慮怎么解決地方的發(fā)展,解決地方的財政收入。但事實上,過去靠優(yōu)惠政策來吸引項目、吸引投資,已經(jīng)是行不通的了。如今要靠制度,靠環(huán)境。所以此次投資體制改革,除了約束政府權(quán)力之外,更重要的是有助于打造一個公平競爭的營商環(huán)境,起到一個很好的帶頭作用。”
“清單管理改革堅持了系統(tǒng)性和整體性,注重各部門協(xié)同和上下級政府聯(lián)動,強調(diào)放權(quán)與加強事中事后監(jiān)管結(jié)合,在釋放企業(yè)投資活力的同時確保投資活動規(guī)范有序,我相信能有效避免‘一放就亂、一亂就收、一收就死、一死又放’的循環(huán)。”
——國家發(fā)改委投資研究所所長張長春
“過去靠優(yōu)惠政策來吸引項目、吸引投資,已經(jīng)是行不通的了。如今要靠制度,靠環(huán)境。所以此次投資體制改革,除了約束政府權(quán)力之外,更重要的是有助于打造一個公平競爭的營商環(huán)境,起到一個很好的帶頭作用。”
——省社科院教授丁力
專家點評
國家發(fā)改委投資研究所所長張長春:
廣東清單管理改革為全國探索新路徑
廣東省企業(yè)投資項目實行清單管理改革具有哪些特點?對全國推進企業(yè)投資管理體制改革有何借鑒意義?國家發(fā)改委投資研究所所長張長春就此接受了南方日報記者的采訪。
◎清單管理
界定市場和政府的邊界
南方日報:您認為廣東省此次推行的企業(yè)投資項目清單管理改革,最突出特點是什么?
張長春:廣東省企業(yè)投資項目清單管理改革的最突出特點,是圍繞政府和市場的關(guān)系這一經(jīng)濟體制改革的核心問題,在投資領(lǐng)域比較清晰地界定了市場作用和政府作用的邊界。
企業(yè)在決策投資時會比政府更關(guān)心投資收益、投資風險,企業(yè)自主決策投資是市場決定資源配置的必然要求和具體體現(xiàn)。同時,投資作為一項資本形成活動,所形成的固定資本的生命周期往往長達幾年、幾十年,部分建筑物、構(gòu)筑物的生命周期甚至長達幾百年,企業(yè)投資有可能會對企業(yè)自身以外的經(jīng)濟、社會甚至軍事等領(lǐng)域持續(xù)地產(chǎn)生影響,需要政府從維護公共利益出發(fā),對企業(yè)投資行為進行必要的管理。不同行業(yè)領(lǐng)域、不同地區(qū)、不同規(guī)模投資項目的外部性影響相差很大,在投資領(lǐng)域處理好企業(yè)自主決策和政府管理的關(guān)系,提高市場配置資源效率和維護公共利益,往往十分復雜。這也是新世紀以來,國家多次大力度推進投資體制改革,現(xiàn)行投資管理體制仍不能完全適應(yīng)發(fā)展需要的原因。
廣東省企業(yè)投資項目實行清單管理,就是按照使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用的要求,通過三個清單界定政府作用和市場作用的邊界,實現(xiàn)企業(yè)法無禁止皆可為,政府法無授權(quán)不可為、法定職責必須為。清單管理改革直面企業(yè)投資管理體制改革中政府和市場關(guān)系這一核心問題,體現(xiàn)了廣東省委、省政府按照中央要求,推進改革的決心和意志。
◎政府管理實現(xiàn)突破
解決事中事后監(jiān)管問題
南方日報:那此次清單管理改革在更好發(fā)揮政府作用上有何亮點?
張長春:我認為此項改革抓住了政府和市場關(guān)系中政府監(jiān)管這個矛盾的主要方面來展開,從而在解決政府事前管理越位與事中事后管理缺位上,實現(xiàn)了突破。
早在2004年,《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》就提出“確立企業(yè)在投資活動中的主體地位”,但因為長期以來政府對企業(yè)投資活動的事中事后監(jiān)管,面臨法規(guī)欠完善、機制不健全問題,出于維護公眾利益考慮,各級政府不得不將監(jiān)管重點放在準入環(huán)節(jié),以避免企業(yè)投資活動可能對公眾利益的損害。這就形成了政府事前干預較多,而事中事后監(jiān)管不到位的局面。
此次清單管理改革所堅持的幾條原則,主要針對的就是政府在企業(yè)投資管理中的越位與缺位并存問題。如對行政審批實行“非許可不可為”,就是解決以往政府事前管理越位問題。通過行政審批清單明確政府行為邊界,使審批權(quán)力運行不越界、受約束,從制度上扎緊籠子,防止“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象出現(xiàn)。又如,對相關(guān)政府部門實行“各司其職、依法監(jiān)管”,就是解決以往政府事中事后監(jiān)管不到位問題。
此次清單管理改革直面政府自身存在的問題,在準入環(huán)節(jié)放權(quán),在準入后強化監(jiān)管,理順了企業(yè)投資活動中市場作用和政府作用的關(guān)系。抓住主要矛盾和矛盾的主要方面推進改革,對完善體制能起到事半功倍之效。清單管理改革無疑會激發(fā)企業(yè)投資活力,對目前的穩(wěn)投資、穩(wěn)增長會產(chǎn)生很好的促進作用。更重要的是,清單管理改革將轉(zhuǎn)變政府職能和創(chuàng)新行政管理方式結(jié)合起來,從而為企業(yè)的投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造更好的環(huán)境,這對發(fā)揮好投資的關(guān)鍵作用,對促進經(jīng)濟中高速增長,將會產(chǎn)生深遠的影響。
◎清單管理改革
是一項復雜的系統(tǒng)工程
南方日報:有人擔心,政府在準入環(huán)節(jié)最大限度地放權(quán),市場會不會重現(xiàn)以往“一放就亂、一亂就收”的情況?
張長春:清單管理改革堅持了系統(tǒng)性和整體性,注重各部門協(xié)同和上下級政府聯(lián)動,強調(diào)放權(quán)與加強事中事后監(jiān)管結(jié)合,在釋放企業(yè)投資活力的同時確保投資活動規(guī)范有序,我相信能有效避免“一放就亂、一亂就收、一收就死、一死又放”的循環(huán)。
企業(yè)投資要經(jīng)歷立項、報建、施工、竣工驗收等環(huán)節(jié),涉及土地利用、環(huán)境保護、公共安全、重大布局、戰(zhàn)略性資源開發(fā)等公共利益,牽涉政府部門較多,部分審批事項還涉及不同層級的政府。要實行負面清單管理,還需建立健全與之相適應(yīng)的工商登記制度、企業(yè)信息公示制度、信息共享制度、公平競爭審查制度、社會信用體系、企業(yè)信息公示制度等。推進企業(yè)投資管理體制改革牽一發(fā)而動全身,是一項復雜的系統(tǒng)工程,要求改革在政府部門間、部門內(nèi)部相關(guān)機構(gòu)間、不同層級政府間協(xié)同推進。
我注意到,廣東此次改革就很好地注意到了政府部門間在改革上的協(xié)同。相關(guān)政府部門根據(jù)市縣級政府對不同審批事項的承接能力,最大限度下放審批權(quán),方便企業(yè)。對確需保留的審批事項,優(yōu)化審批流程,實現(xiàn)審批程序規(guī)范合理、審批行為公開透明、審批部門和人員權(quán)責清晰,提高了政府審批的規(guī)范性、透明度和效率。
此次改革還注意到了不同層級政府間的上下聯(lián)動。在省、市、縣三級政府推行統(tǒng)一事項清單、統(tǒng)一審批標準、統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一網(wǎng)上辦理,“四個統(tǒng)一”極大地方便企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù),降低企業(yè)準備材料、辦理手續(xù)的難度,節(jié)省企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)的時間,減少企業(yè)費用支出。網(wǎng)上辦理更是充分利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,提高效率。
政府放權(quán),并不是放而不管,監(jiān)管企業(yè)投資的外部性是市場經(jīng)濟中所有政府應(yīng)盡的責任。在準入環(huán)節(jié)最大限度放權(quán)的同時,配套建立了政府監(jiān)管清單,明確監(jiān)管主體、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方法、監(jiān)管程序和處罰措施,形成重心下移、橫向到邊、縱向到底的縱橫聯(lián)動協(xié)同監(jiān)管機制,從而實現(xiàn)了事前放權(quán)與事中事后監(jiān)管的有效結(jié)合。
◎示范效應(yīng)
總結(jié)經(jīng)驗后可推廣至全國
南方日報:廣東作為企業(yè)投資管理體制改革方面全國唯一的試點省份,此項改革對全國推進企業(yè)投資管理體制改革有何借鑒意義?
張長春:廣東省的清單管理改革在處理政府和市場關(guān)系上具有突破性,此項改革可為國家深化企業(yè)投資管理體制改革探索新的路徑,為全國實行統(tǒng)一的市場準入清單制度積累經(jīng)驗。
一是探索深化企業(yè)投資管理體制改革的新路徑。實行企業(yè)投資項目準入、政府行政審批和政府監(jiān)管清單管理,對確立企業(yè)投資主體地位、解決政府越位與缺位問題具有徹底性。通過國家授權(quán)、地方探路,發(fā)揮中央和地方在改革上的兩個積極性,可以摸索出深化企業(yè)投資管理體制改革的新路子,有利于盡快建立起企業(yè)自主決策、市場公平有序、政府權(quán)責清晰的企業(yè)投資管理新體制。
二是為其他地區(qū)的企業(yè)投資管理體制改革起到示范、帶動作用。廣東省作為全國改革開放的前沿,在改革開放中始終發(fā)揮著重要的示范作用。此項改革對各地正在開展的企業(yè)投資管理體制改革,同樣具有示范、帶動效應(yīng)。
三是為全國實行統(tǒng)一的準入負面清單管理積累經(jīng)驗。企業(yè)投資活動涉及外部利益廣泛,各地在土地資源、環(huán)境容量等條件上千差萬別,廣東的此項改革可為全國實行市場準入負面清單管理摸索經(jīng)驗。
總之,清單管理改革是廣東省深化企業(yè)投資管理體制改革的一項全新做法,總結(jié)經(jīng)驗后推廣至全國,必將對構(gòu)建新的企業(yè)投資管理體制,對推進投資治理體系和治理能力現(xiàn)代化,發(fā)揮重要作用。